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Teoría científica
Frederick Taylor desarrolló esta teoría en 1903. Tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal. Se basa en métodos empíricos por un método científico y en tiempos y movimientos. Los principios básicos de la administración como: planeación, preparación, control y ejecución. El propósito es el aumento de la eficiencia empresarial a través del incremento de la producción. -
Teoría clásica
Su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como un homo económicus que percibe una remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia. -
Teorìa humanista
Elton Mayo, en el año 1932 elaboró lateoría desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organización informa. Considera al trabajador un hombre social, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima. -
Teoría burocrática
Max Weber en 1940. Se basa en la organización formal y el enfoque es un sistema cerrado. La organización es humana pero basada en la racionalidad. Las característica de la organización son una serie de normas y reglamentos, división del trabajo, impersonalidad de las relaciones, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos. Los aportes son un enfoque de sistema cerrado, énfasis en la planeación y control, establecimientos de tipos de sociedades y autoridades. -
Teoría estructuralista
James Burnham en 1947. La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal. La organización es considerada una unidad social grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los niveles jerárquicos: nivel técnico, nivel gerencial, nivel institucional -
Teoría del comportamiento
Abraham Maslow en el año 1950 desarrolló la teoría desde una perspectiva conductista. Estudia la organización formal e informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales. La concepción de un ser individual y social. Los aportes de la teoría es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de la pirámide de necesidades que va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la pirámide. -
Teoría de los sistemas
Ludwing von Bertalanffy1951. Define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de la globalismo. Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales. Objetivos organizaciones son, evitar la entropía. Los incentivos son tecnificarse. Y los resultados que busca a tecnificación y la agilidad de procesos. -
Teoría neoclásica
Peter Drucker en 1954. La organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Además incorpora enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática. Los objetivos son la integración entre objetivos individuales con los objetivos organizacionales. -
Teoría matemática
Herbert Simon, Von Neumann y Mongesntem. 1947-1954. Enfoque de organización es cuantitativo, Se concibe a la organización que se aplican procesos decisiorios. La teoría se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones que son: Decisiones programadas y no programadas. Los aportes son: teorías de los juegos: estrategia y análisis de conflictos, de los grafos: técnicas de planeación y programación. -
Teorìa X y Y
Teoría X / Y: Douglas Mac Gregor quien elaboró esta teoría en 1960 con una perspectiva mecanicista. El enfoque de organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es positivos: Y y negativos X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. La X lleva a las personas hacer exactamente lo que la organización pide que haga. La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y democrático. Autócrata = X versus Autocontrol= Y
