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CIVILIZACIONES ANTIGUAS
Desde el inicio de las antiguas civilizaciones, es decir unos nueve mil años atrás se evidencia como la administración a sido de gran importancia para la evolución y la organización de lo que hoy en día somos y conocemos, a continuación conoceremos las civilizaciones mas relevantes y sus aportes al desarrollo de la administración. -
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IMPERIO ROMANO
Es considerado uno de los grandes aportes que se realizó al ámbito de la administración, ya que fue allí donde Dioclesano através de estrategias de control, y administración logró guiar una población de mas de 50 millones de personas, por medio de la delegación de autoridad y división de territorios. -
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INDIA
El Artha-shastra aboga por una gestión autocrática de una economía eficiente y sólida. Se discute la ética de la economía y los deberes y obligaciones de un rey. El alcance de Arthasastra, sin embargo, es mucho más amplio que el arte de gobernar, y ofrece un resumen de todo el marco legal y burocrático de la administración de un reino. -
500
ANTIGUO ISRAEL
Para estas épocas se desarrollan prácticas de reclutamiento y capacitación de personal, para su posterior enfoque a el desarrollo de actividades en las que se destaquen y participen de una manera mas eficaz al desarrollo de un proceso. -
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CHINA
Para esta época antes de cristo se realizan grandes aportes a la administración y el arte de gobernar, aportes que se resaltan por sus gran importancia a la hora de llevar acabo la administración de un proceso, sea o no politico. -
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EDAD MEDIA
Durante este periodo se destacan grandes aportes al proceso de administración de personal ya que fue desde allí en donde se implemento el sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando, en donde se incluian factores como rangos, méritos y descentralización del mando cuando se requeria. -
930
SUMERIOS
Repartió equitativamente recursos, estableció acuerdos comerciales, logro la invención de escritura,y la conservación de registros para un control administrativo tributario. -
1300
EGIPTO
Valioso aporte que realizó, ya que manejaban halidades administrativas y de organización, procesos de administración de recursos muy asemejados a lo que hoy en día se maneja en casi todos los aspectos de la vida cotidiana. -
BABILONIA
Y 2000 a.C, en donde se tiene en cuenta aún mas de cerca la delegación de responsabilidades, salarios y cargos, proceso de gran importancia y aporte a la administración. -
EDAD MODERNA
Para esta época se lleva acabo el cameralismo, que pretendía maximizar la riqueza material, pero al mismo tiempo impulsa la selección y entrenamiento de los subordinados, lo que impulso a que a finales del siguiente siglo y principios del XX aparecieran las escuelas de administración. -
ADAM SMITH
Se basó en tres caracteristicas y cinco principios fundamentales para el desarrollo de sus fundamentos y grandes aportes que fueron vitales para lo que hoy en día conocemos como administración de personal, en donde se involucran todos los posibles interesés en el desarrollo de actividad. -
RICHARD ARKWRIGHT
Pionero en uso eficiente de principios de administración, preparó la llegada de la gran empresa en la industria lo que proporciono una exitosa cordinación entre hombre, dinero, materiales y máquinas. -
ROBERTO OWEN
Fue un empresario Galés, quién a principios del siglo XIX se convirtió en el precursos de las relaciones humanas en el ámbito laboral, quién se enfocó y fue pionero de las mejoras en la administración de personal. -
CHARLES BABBAGE
Estableió la técnica de costo por proceso lo que luego lo introdujo al mundo de la dministración siendo pionero de la introducción a la administración. -
GRECIA
Lograron obtener la capacidad de administrar operaciones de compañias comerciales, se debatieron conceptos entre grandes filosofos de la época, como la división del trabajo y especialización del mismo para el desarrollo de los que haceres, dentro de los cuales tambien se proponia que un buen administrador lograria que sus subordinados cumpliesen con sus actividades lo que hoy en día conocemos como principios de manejo de personal.
