Industrial engineering masters

Evolución de la Ingeniería Industrial

  • 1400

    Surge el Termino Ingeniero

    Surge el Termino Ingeniero
    El término "ingeniero" se utilizó por primera vez en el siglo XIV para referirse a quien manejaba un motor.
  • Estudios De Ciclos

    Estudios De Ciclos
    Jean Perronet fue el primero en estudiar los tiempos para la fabricación de elementos de construcción como clavos, herramientas, entre otras. Propuso un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes terminadas en el menor tiempo posible.
  • Period: to

    Revolución Industrial

    Fue la madre del cambio de una sociedad que estaba estancada desde hacia varios siglos. Un conjunto de inventos y la ambición humana fue la que introdujo un sistema económico que impuso sus reglas
  • División del Trabajo

    División del Trabajo
    Adam Smith prometió demostrar la manera de aumentar la riquezas de las naciones, y una de las respuestas que ofreció fue la “división de trabajo”, y que consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.
  • Partes Intercambiables en la Producción

    Partes Intercambiables en la Producción
    Eli Whitney desarrolló e implementó el sistema de fabricación y la línea de montaje. Inició la fabricación en serie de piezas intercambiables. Su nuevo concepto de estandarización era completamente revolucionario y tuvo una enrome influencia en los diseños posteriores de la fabricación industrial. Las piezas estandarizadas e intercambiables permitían un montaje mas rápido y un reemplazo mucho mas sencillo cuando se rompían.
  • Fundación de la Primera Escuela de Ingeniería

    Fundación de la Primera Escuela de Ingeniería
    Napoleon autoriza la primer escuela de ingeniería "école polytechnic in paris".
  • Mejoramiento Organizacionales en la Fundición de Soho

    Mattheew Boulton y James Watt intentaron mejorar su organización de su empresa de soho, sus esfuerzos constituyeron prototipos pioneros para la técnicas de ingeniería industrial que habrían de seguir.
  • Fundación de la Primera Escuela de Ingenieros Industriales

    Fundación de la Primera Escuela de Ingenieros Industriales
    Rensselaer Polytechnic Institute (RPI)
  • Publicación del Libro "On the Economy of Machinery and Manufacture"

    Publicación  del Libro "On the Economy of Machinery and Manufacture"
    Fue publicado por el matemático autodidacta Charles Babbage, incluyendo la creación de su maquina de diferencia, el prototipo de la calculadora moderna.
  • Nace Frank B. Gilbreth

    Nace Frank B. Gilbreth
    Pionero en el estudio de la ergonomía, padre de la ingeniería industrial y autor de importantes aportes a la organización científica del trabajo o taylorismo.
  • Principio de Pareto

    Principio de Pareto
    El Principio de Pareto fue descrito por el economista y sociólogo Vilfredo Pareto, que especifica una relación desigual entre entradas y salidas. También conocido como la regla de 80/20, es una teoría mantiene que el 80% de las consecuencias de una situación o sistema se determina por el 20% de las causas.
  • Industria del Trabajo

    Industria del Trabajo
    Frederick Winslow Taylor promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo; una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
  • Publicación del Articulo "El Ingeniero Como un Economista"

    Publicación del Articulo "El Ingeniero Como un Economista"
    Henry Towne de la Yale and Towne Company publico el articulo en transactions of the american society of mechanical engineers. en este articulo se relataba la importación de los ingenieros que se ocuparan de los asuntos económicos de sus decisiones.
  • Publicación del Artículo "A Salary at Piecework"

    Publicación del Artículo "A Salary at Piecework"
    Frederick W. Taylor publica su artículo "A Salary at Piecework" (Un Sistema de Tarifas a Destajo) en una reunion de la ASME; no fué buen recibido, ya que era otro modelo de pago de salario.
  • Creación de Incentivos Salariales

    Creación de Incentivos Salariales
    Se crea el sistema de incentivo salariales.
  • Tiempos y Movimientos

    Tiempos y Movimientos
    Desarrollaron el sistema de tarjetas de personal utilizado en los actuales sistemas de calificación de méritos, dieron énfasis a las instrucciones escritas para evitar confusiones, utilizaron técnicas de la administración científica para reducir el desperdicio de los movimientos manuales y corporales en el trabajo; experimentaron en el diseño y uso de maquinaria y herramientas adecuadas para optimizar el desempeño del mismo.
  • Primer Curso de Ingería Industrial

    Primer Curso de Ingería Industrial
    Se dicta el primer curso de ingeniería industrial en una Universidad de Pensilvania
  • Publicación del Artículo "Beginning of the Administration"

    Publicación del Artículo "Beginning of the Administration"
    Frederick W. Taylor publica su articulo "Beginning of the Administration" (Principios de la Administración), donde expresa los principios de planeación, preparación, control y ejecución.
  • Diagrama de Gantt

    Diagrama de Gantt
    El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
  • Fundación de la Taylor Society

    Fundación de la Taylor Society
    La Taylor Society fué una sociedad estadounidense para la discusión y promoción de la gestión científica , llamada así por Frederick Winslow Taylor .
  • Sistema de Producción en Línea

    Sistema de Producción en Línea
    Henry Ford, fundador de la compañía automotriz Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en línea. A él se le atribuye el Fordismo, sistema que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la producción en línea. Este sistema constaba de la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.
  • Fundación del SIE

    Fundación del SIE
    Se funda la "Society of Industrial Engineers" (Sociedad de Ingenieros Industriales).
  • Se Funda la AMA

    Se Funda la AMA
    Se crea la "American Management Association" (Asociación Americana de Administración).
  • Primer Estudio de Rendimiento Humano

    Primer Estudio de Rendimiento Humano
    Se inicia el primer estudio del rendimiento humano.
  • Publicación de Statistical Quality Control

    Publicación de Statistical Quality Control
    Se publica el primer libro sobre control estadístico de calidad.
  • Ingeniería de Métodos

    Ingeniería de Métodos
    El término "Ingeniería de Métodos" fue desarrollado y utilizado por H.B.Maynard* y sus asociados, quedando definido con las siguientes palabras: "Es la técnica que somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria".
  • Diagrama de Ishikawa

    Diagrama de Ishikawa
    Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha.
  • Fundación del AIIE

    Fundación del AIIE
    Fundación del Instituto Americano de ingenieros industriales (AIIE)
  • Sistema de Producción Toyota

    Sistema de Producción Toyota
    El desarrollo del sistema se atribuye a tres personas: el fundador de Toyota, Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro y el ingeniero Taiichi Ohno. El Sistema es una metodología basada en Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), cuyo objetivo principal es reducir el desperdicio (Muda) y aplicar el Justo a Tiempo (Just in Time) en el proceso de producción.
  • Primera Convención del AIEE

    Primera Convención del AIEE
    Realización de la primera convención del AIEE.
  • Administración por Calidad Total

    Administración por Calidad Total
    Armand Vallin Feigenbaum fue un empresario estadounidense y experto en control de calidad, entre sus principales aportaciones a la calidad, destacamos el control de calidad total. Él sostenía que la calidad no solo es responsabilidad del departamento de producción, sino que requiere la implicación de toda la organización para poder lograrla. Orientaba el control de la calidad total hacia la excelencia, antes que hacia los defectos.
  • Ingeniería Estadística

    Ingeniería Estadística
    Crea las estrategias que permiten a los ingenieros a desmenuzar y comprender las partes que conforman un sistema en estudio.
  • Sistema SMED

    Sistema SMED
    Desarrollado por Shigeo Shingo uno de los líderes en prácticas de manufactura en el Sistema de control Producción de Toyota, SMED es un método de reducción de los desperdicios en un sistema productivo que se basa en asegurar un tiempo de cambio de herramienta de un solo dígito de minutos.
  • Creación de la Carrera de Ingeniería Industrial en la UNAM

    Creación de la Carrera de Ingeniería Industrial en la UNAM
    La UNAM oferta por primera vez la carrera de ingeniería Industrial
  • Primera Edición del Journal of Industrial Engineering and Management

    Primera Edición del Journal of Industrial Engineering and Management
    Se publica la primera edicón del Journal of Industrial Engineering and Management, la primer revista de la AIIE, editada por el profesor emérito y ex director de la escuela del tecnológico de Georgia.
  • Sistema de Mantenimiento Productivo Total

    Sistema de Mantenimiento Productivo Total
    El Mantenimiento Productivo Total, nació en Estados Unidos y fue creado por Seiichi Nakajima , y tiene sus principales antecedentes en los conceptos de mantenimiento preventivo desarrollados en los años cincuenta. El mantenimiento preventivo consiste en actividades de revisión parcial de forma planificada, en las cuales se ejecutan cambios, sustituciones, lubricaciones, entre otras actividades; antes de que se materialicen las fallas.
  • Cero Defectos

    Cero Defectos
    Cero defectos es una filosofía basada en la idea de hacer las cosas bien a la primera. Diseñada para funcionar en todos los sectores, esta filosofía integral pretende mejorar la eficacia y aumentar los beneficios de las empresas eliminando el coste de sus errores. Puede conducir a una mayor satisfacción del cliente, a un cambio de perspectiva y a un entorno de trabajo en continua mejora.
  • Modelo Kano

    Modelo Kano
    El modelo Kano es una teoría de desarrollo de productos y de satisfacción del cliente desarrollada en la década de 1980 por el profesor Noriaki Kano, que clasifica a las preferencias del cliente en cinco categorías.
  • Cambio de Nombre del AIEE

    Cambio de Nombre del AIEE
    Cambio del nombre de AIIE (American Institute of Industrial Engineering) a IIE (Institute of Industrial Engineering).
  • Método Kaizen

    Método Kaizen
    El método Kaizen es una filosofía de mejora continua aplicable a prácticamente cualquier ámbito de la vida, que se basa en la idea de que pequeñas acciones, realizadas de forma organizada y continua, pueden hacer que logremos alcanzar objetivos.
  • Seis Sigma

    Seis Sigma
    Seis Sigma fue creado por la empresa Motorola, cuando el ingeniero Mikel Harry se propuso reducir la variabilidad de los procesos como la manera idónea para mejorarlos.
    Seis Sigma, se basa fundamentalmente en dos objetivos:
    • Reducción de la variabilidad de los procesos.
    • Reducción del número de defectos de los procesos.
  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard
    Es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a la estrategia de una organización. Esta metodología, creada por Robert Kaplan y David Norton, permite estructurar los objetivos estratégicos de forma dinámica e integral para ponerlos a prueba según una serie de indicadores que evalúan el desempeño de todas las iniciativas y los proyectos necesarios para lograr su cumplimiento satisfactorio.
  • Reingeniería de Procesos

    Reingeniería de Procesos
    La expresión Reingeniería de Procesos fue adoptada por Michael Hammer y James Champy en el ya clásico volumen, publicado en 1993.
    Consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos. De este modo se alcanzarán mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes, calidad, servicio y rapidez.
  • Cambio de Nombre del IIE

    Cambio de Nombre del IIE
    Aprobación del cambio de nombre de la organización IIE (Institute of Industrial Engineering) a IISE (Institute of Industrial and Systems Engineers).