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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

  • 5000 BCE

    Los Sumerios

    Los Sumerios
    Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental.
  • 4000 BCE

    Los Hebreos

    Los Hebreos
    aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control.
  • 4000 BCE

    Los Egipcios

    Los Egipcios
    Practicaban inventarios. Llevaban diarios de ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a una gran escala. emplearon de tiempo completo a administradores, usaban proyecciones y la planeación.
  • 1700 BCE

    Los Babilónicos

    Los Babilónicos
    Reforzaron leyes para la conducción de negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.
  • 500 BCE

    Los Chinos

    Los Chinos
    Establecieron la Constitución de Chow, Confusio sentó las primeras bases para un buen Gobierno.
  • 200 BCE

    Los Griegos

    Los Griegos
    Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates), iniciaron el método científico para la solución de problemas.
  • 300

    La Iglesia Católica

    La Iglesia Católica
    Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y politica centralizadas
  • 400

    Los Romanos

    Los Romanos
    Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras, organizaron empresas de bodegas,, utilizando el trabajo especializado, formaron los gremios, emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
  • 400

    El Feudalismo

    El Feudalismo
    La administración interior del feudo estaba sujeta al
    criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
  • 1300

    Los Venecianos

    Los Venecianos
    establecieron un marco legal para el comercio y los negocios
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Fue uno de los grandes investigadores que influyen en el pensamiento económico del siglo XIX, y el creador de la escuela clásica en economía. Escribió La riqueza de las naciones en 1776, que es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista, lo que le valdrá la enemistad de la burguesía.
  • La Revolución Industrial

    La Revolución Industrial
    Esta época se caracterizó por la aparición de diversos
    inventos y descubrimientos, como la máquina de vapor, mismos que proporcionaron el desarrollo industrial consecuentemente grandes cambios en la organización social.
  • Influencia Militar

    Influencia Militar
    Almirante: Actividad que el estado desarrolla para garantizar la defensa de su soberanía y la integridad e independencia del territorio nacional. Guaita: Organización estática o territorial de ejército (en oposición a las fuerzas combatientes que integran la organización dinámica o funcional). Es la parte del ejército que realiza la función auxiliar que asegura el funcionamiento y la adecuada actuación de las fuerzas combatientes.
  • Enfoque de George Terry

    Enfoque de George Terry
    Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características.
  • Enfoque de Max Weber

    Enfoque de Max Weber
    Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y sociedad” y “Ética protestante”
  • Administración Científica de Frederick Taylor

    Administración Científica de Frederick Taylor
    En el libro The Principles of Scientific Management publicado en 1911 mencionaba los principios que sustentaban la perspectiva científica de la administración y le daban un nuevo giro a la manera de cómo se hacía el trabajo en aquella época, es así como las personas que administran la producción deben adquirir nuevas responsabilidades como se verá a continuación.
  • Enfoque de Henry Fayol

    Enfoque de Henry Fayol
    nos dice que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones, que son: Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
    Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta o intercambio Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales. Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
    Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances
  • Enfoque de Elton Mayo

    Enfoque de Elton Mayo
    Teoría de las relaciones humanas:
    La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1,930. Fue básicamente UN movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
  • Enfoque de William Deming

    Enfoque de William Deming
    Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad.
  • Enfoques de la Administración Actual

    Enfoques de la Administración Actual
    cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los enfoques siguientes :
    Estrategia organizacional
    Equipos de alto desempeño
    Benchmarking
    Reingeniería
    Calidad total