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ADAM SMITH
Valor de uso
Bienes que satisfacen necesidades
Valor de cambio
Cantidad de bienes a poseer
La división de trabajos como especialización de tareas para la reducción de costos.
Predicción de posibles conflictos entre los dueños de las empresas y los empleados mal asalariados.
La acumulación de capital como fuente para el desarrollo económico. -
RICHARD ARKWRIGHT
Proporcionó la técnica administrativa para la exitosa coordinación del hombre, dinero, materiales y máquinas en la producción a gran escala, se le caracteriza por su habilidad para organizar, coordinar y planificar. Sus contribuciones de producción continua, planificación de la localización de la planta, coordinación de máquinas, materiales, hombre y capital, disciplina fabril y división del trabajo lo marca como un pionero en el uso de eficientes principios de administración. -
ROBERT OWEN
Mejoró y centró la atención en las condiciones de trabajo, estableció la edad mínima para trabajar, redujo la jornada de trabajo, proporcionó comida en las fábricas, organizó tiendas y almacenes para sus trabajadores. Se le considera el “Padre de la Administración Moderna del Personal.
sentó las bases de seguridad socia.
Fomentó la competencia con disciplina y motivación. -
CHARLES BABAGE
Era un matemático, un científico y un escritor.. Su conocida obra La Economía de las Máquinas y las Manufacturas apareció por primera vez en 1832.enfatizó la importancia de la división de trabajo, indicando que se podía lograr para aprender una ganancia a través de la especialización que le tiempo requerido para aprender un proceso determinado podría acortarse considerablemente y que la habilidad adquirida en dicho proceso podría ser aumentada por la división del trabajo. -
Frederick Winslow Taylor
Fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo. -
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y CLÁSICA
Administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operario. El otro era europeo Henri Fayol, hizo la clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, sus postulados dominaron las cuatro primeras décadas
