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Mar 1, 1525
NICOLAS MAQUIAVELO
Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento en la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas. -
SIR JAMES STUART
Teoría de la fuente de autoridad, el pacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización. -
ELI WHITNEY
Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa. -
JAMES WATT-MATHEW BOULTON
Procedimientos estandarizados de operación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares. -
HENRY METCALFE
Arte de la administración, ciencia de la administración. -
FREDERIK WINSLOW TAYLOR
Considerado como padre de la administración científica. Creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Sus 4 principios son planeación, preparación, control y ejecución. -
HENRY FAYOL
Considera que la administración es una actividad común de todos los seres humanos. Demostró que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia los resultados satisfactorios eran inevitables. -
HENRY GANTT
Reconsidero el sistema de incentivos para los trabajadores. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas. -
ELTON MAYO
Creador de la escuela del comportamiento, trabajó en la manera de mejorar la productividad creando ambientes agradables, brindando un buen trato y sintiéndose parte importante de la organización. -
MARY FOLLET
“Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo “Promovió el autocontrol del grupo y apoyo la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes del trabajador y los directivos. -
CHESTER BARNARD CARLS
Formulo las teorías de la vida organizacional y planteó “ una empresa puede operar de manera eficiente solo si se mantiene en equilibrio las metas de ella, los objetivos y las necesidades de los empleados. -
DOUGLAS MCGREGOR
Formulo dos conjuntos de supuestos a cerca de la naturaleza humana.
La teoría X que presenta una visión negativa de las personas ya que quieren eludir responsabilidades y solo trabajan bajo la supervisión de la persona encargada y la teoría Y que presenta una visión positiva y asumen que las personas se pueden dirigir solas, aceptan responsabilidades. -
MAX WEBER
Creo la administración burocrática gobernada por normas claras y precisas y lineamientos de autoridad. -
HARRINGTON EMERSON
Popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los empleados. -
PETER DRUCKER
Hace énfasis en las relaciones humanas, las decisiones deben convertirse en una actividad participativa y la responsabilidad debe ser considerada como una función colectiva. -
WILLIAM E DEMING
Tuvo una gran contribución con la calidad, impulsando un enfoque sistémico a la solución de problemas. -
PETERS Y WATERMAN
Descubrieron al hombre como ente sensitivo, intuitivo y creativo, en vez del hombre racional o el hombre motivado por el temor. -
PHILIP CROSBY
Afirma que el proceso de la calidad se logra por medio de un trabajo en equipo. Su lema es hacer las cosas bien desde el principio y cero defectos. -
EVOLUCION
En la actualidad las empresas han evolucionado y cada día trabajan por conseguir estrategias flexibles de corto y largo plazo para crear y mantener ventajas competitivas que les permita triunfar en el mercado.
