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20,000 BCE
Época Primitiva.
En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades eran la caza, pesa y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos. -
7000 BCE
Periodo agrícola
La caza, pesca y recolección pasaron a segundo lugar, después del surgimiento de la agricultura. La forma de vida de las tribus se volvió sedentaria. La división de trabajo continuo siendo por sexo y edad en los individuos. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. El crecimiento de los grupos de personas los obligo a coordinar mejor sus esfuerzos dentro de los grupos, y por ende a mejorar la aplicación de la administración. -
5000 BCE
Época Antigua
En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios. -
4000 BCE
Sumeria
Surge la escritura. Surgió con el desarrollo del comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales. Mediante sus representaciones pictográficas.
Aparecen grandes organizaciones, En estos se realizaban también tareas artesanales mediante la escritura y los archivos.
Se formaban jerarquías entre maestros artesanos, obreros y aprendices. Así mismo se les pagaba a los trabajadores, y esto dependía de su capacidad y puesto. Surgió la estratificación laboral. -
2000 BCE
Egipto
Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus de sus monumentos. Otro aspecto importante es que ya se contaba con un fondo que se obtenía de los impuestos que el gobierno había cobrado previamente a sus habitantes. La idea que prevaleció en el antiguo Estado egipcio fue que debía haber una fuerte coordinación de los esfuerzos económicos de toda población. -
1700 BCE
Babilonia
La Ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de los babilónicos. La justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía de uno a cuatro jueces.
El Código de Hammurabi, proporciono un amplio cuadro de la estructura social y de la organización económica.
Dentro de el se estipulan aspectos relacionados a la compra- venta de animales, casas, esclavos, construcción de casas, pagos, los precios y otros aspectos muy similares a los de la actualidad. -
1200 BCE
Los Hebreos
Moisés fue uno de los hebreos más prominentes, fue un líder y administrador con habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas. Moisés hizo un buen trabajo de selección de personal, capacitación y orientación. La delegación de autoridad mediante la asignación de tareas, así como también de la efectividad del principio de exención fueron unos de sus aportes. -
1100 BCE
China
Los chinos incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control.
El gran filósofo Confucio, sentó las primeras bases para que tuvieran un buen gobierno en China a través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo ordenado, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante buena sobre muchos problemas modernos de administración pública. -
500 BCE
Grecia
Grecia desarrolló un gobierno democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno. Además en esta civilización se origino el método científico.
Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro. -
400
Roma
Roma marco las bases para la administración moderna. Roma vivió dos períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron transformaciones administrativas.
La administración del imperio Romano fue centralizada. El pueblo romano tuvo administradores que se hacían cargo de ella, recibían el nombre de gestores o mandatarios.
En el estado tenían un orden jerárquico de importancia para el estado. -
Jan 1, 1453
Edad Media (476 - 1453)
El centralismo se fue debilitando durante los últimos años ya que el Imperio Romano dejo de tener toda la autoridad real y pasó a manos de los terratenientes.
El rey retuvo grandes áreas para él. Estos retenían esos feudos con la condición de rendir algunos servicios específicos, militares y financieros. Del mismo modo, esos vasallos, a su vez, exigieron servicios análogos en clase de sus sub vasallos. -
Jan 1, 1541
Maquiavelo y Sun Tzu (1531 - 1541)
Maquiavelo creía firmemente en la republica, esto se ve reflejado en su libro escrito en, “Los discursos”. Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las organizaciones contemporáneas.
Sun Tzu Otra obra clásica “El arte de la guerra”. Algunos de sus postulados son los siguientes:
Cuando el enemigo avanza, hay que retirarse.
Cuando el enemigo se detiene, hay que hostigarlo.
Cuando el enemigo se retira, hay que perseguirlo.
Entre otros... -
Contribuyentes preclásicos
Adam Smith. Publica en 1776 su libro “La Riqueza de las Naciones”.
Robert Owen . Empresario que reconocía la importancia de los recursos humanos.
Charles Babbage. Diseño planes de incentivos o reparto de utilidades. Fue pionero de la especialización laboral y estudio de los tiempos y movimientos.
Henry R. Towne. Definió la importancia de la administración como ciencia y como una disciplina independiente, recomendó el desarrollo de los principios de la administración. -
Revolucion Industrial (1760 - 1840)
Esta se época fue representativa por varios inventos y descubrimientos, por ejemplo lo que fue la máquina de vapor, estos inventos dieron pie al desarrollo industrial. La administración en sí no tuvo grandes avances o aportaciones, esta época se caracterizo por la explotación del hombre por el hombre.
La complejidad del trabajo creo la necesidad de algunos administradores. Esto dio el inicio a investigaciones que posteriormente originarían la administración científica. -
Frank y Lillian Gilberth.
A Frank se le conoce principalmente por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian, una psicóloga industrial, se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y en comprender la personalidad y las necesidades de los trabajadores.
Los Gilbreth diseñaron a su vez un sistema de clasificación para darle nombre a 17 movimientos básicos manuales que ellos llamaron therbligs. Esto le permitía a los Gilbreth analizar con mayor precisión los electos exactos de los movimientos manuales d cualquier obrero. -
Henry Gantt.
Propuso una selección científica de los trabajadores y una “cooperación armónica” entre ellos y la gerencia. Gantt fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción una ayuda práctica para planear, programar y controlar. La “gráfica de Gantt” se sigue usando en nuestros días. También marco la importancia de la necesidad de la capacitación. -
La administración científica
Es un enfoque de la teoría administrativa clásica que resalta el estudio científico de los métodos del trabajo para mejorar la eficiencia del trabajador. Entre los principales representantes se incluyen a: Frederick Winslow Taylor. Conocido como “el padre de la administración científica”. Su interés principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores a través de la aplicación del método científico. -
La escuela del proceso administrativo
Esta escuela se centra en los principios que los administradores pueden utilizar, para coordinar las actividades internas de las organizaciones.
Henry Fayol. Se centro en las principales actividades gerenciales. Se encargo de dividir las actividades industriales en seis grupos: comerciales, técnicas, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Reconoció la necesidad de enseñar administración y formulo 14 principios de administración. -
Enfoque conductual
Es la perspectiva administrativa que tratar de comprender los factores que afectan el comportamiento humano dentro de las organizaciones.
Los primeros conductistas fueron:
Hugo Münsterbeg. Aplico la psicología a la industria y la administración.
Mary Parker Follet. Estudio la dinámica de grupos y tuvo ideas relacionadas a la distribución del poder y la solución de problemas.
Elton Mayo. Estudio la Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo sobre desempeño. -
La administración burocrática
Enfatiza la necesidad de operar Organizaciones en forma racional, y no descansar en los deseos arbitrarios de los propietarios y gerentes.
El mayor representante fue:
Max Weber. trato de visualizar la forma en que las grandes organizaciones, que se originaron en la Revolución Industrial, podían funcionar idealmente. Trabajó sobre las características de la “burocracia ideal”. -
Enfoque cuantitativo de la administración
Este enfoque surge en el lapso de la Segunda Guerra Mundial. Durante la guerra se hizo uso de métodos cuantitativos para hacer un mejor uso de los recursos. Se formaron los primeros equipos de la investigación de operaciones
La administración cuantitativa se apoyo de las matemáticas, la estadística y la informática realizar una buena toma de decisiones en la gerencia y mejorar la eficacia de la organización. -
Movimiento de las relaciones humanas.
Los siguientes ilustres escribieron sobre la superación personal.
Abraham Maslow. Según Maslow las necesidades de los individuos estaba catalogadas en niveles que se representaban en forma de una pirámide, donde los niveles bajos debían quedar satisfechas antes de pasar a satisfacer las necesidades de los niveles más altos.
Douglas McGregor. Propuso la Teoría X y la Teoría Y, las cuales, tienen posiciones contrarias en cuanto al compromiso de una persona que trabaja en una organización. -
Enfoque del comportamiento humano
En este enfoque se interesaban en encontrar las mejore maneras para que las organizaciones utilizaran los mecanismos productivos en forma más eficiente, sin embargo veían a los individuos como mecanismos de producción. -
Teoría de sistemas
Este enfoque trata de ver a la organización como un sistema compuesto de partes interrelacionadas, da a los administradores una manera de ver a la organización como un todo y como parte de un ambiente externo más amplio.
Un sistema puede catalogarse como:
Sistema abierto. Es en cual la organización tiene una interacción continua con su ambiente.
Sistema cerrado. En este sistema la organización interactúa poco o casi nada con su medio ambiente y la retroalimentación que recibe es muy poca. -
Enfoque contemporáneo de la administración
Estos enfoques representan innovaciones importantes en la manera en como se ve la administración. -
Teoría de contingencias
La teoría de contingencias consiste en aplicar una acción administrativa correspondientes a la los parámetros y la complejidad situación. -
Edad Contemporánea (1789 - 2017)
La edad contemporánea permitió que esta se consolidara como una ciencia, mostrando así su aplicabilidad en distintos campos de la industria a través de las aportaciones grandes figuras.
