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LOS GILBRETH (Administración científica)
A Frank se le conoce sobre todo por sus estudios de tiempo y
movimiento. Lillian, psicóloga industrial, se centró en los aspectos humanos del trabajo
y en el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores. -
HENRY L. GANTT (Administración científica)
Instó a la selección científica de los trabajadores y a la
“armónica cooperación” entre trabajadores y administradores. Creó la gráfica de Gantt.
Destacó la necesidad de capacitación -
FREDERICK W. TAYLOR. (Administración científica)
Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico.
Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores.
Otros autores que contribuyeron: Henry Gantt, Frank Lilian. -
HUGO MÜNSTERBERG. (Ciencia del comportamiento).
Aplicación de la psicología a la industria y la administración. Aplicación de la psicología a la publicidad,
marketing y personal. Teoría de la burocracia. Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración, Famosos estudios en la planta Hawthorne sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
Otros autores: Walter (1910-1911), Max (1946-1947), Vilfredo (1896-1917) y Elton (19933) -
HENRI FAYOL. (Teoría de la administración operacional moderna.)
Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps. -
CHESTER BARNARD. (Teoría de sistemas)
Su principal contribución consistió en la tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal.
Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
EDWARDS DEMING (pensamiento administrativo moderno)
introdujo después de la segunda guerra mundial, el control de calidad en Japón. -
LAURENCE PETER. (pensamiento administrativo moderno)
Observó que, al paso del tiempo, la gente asciende hasta un
nivel en el que es incompetente. -
PETER F. DRUCKER (Pensamiento administrativo moderno)
Prolífico autor sobre abundantes temas administrativos
generales. -
WILLIAM OUCHI. (pensamiento administrativo moderno)
Explicó prácticas administrativas japonesas selectas adaptadas a
las condiciones de Estados Unidos. -
THOMAS PETERS Y ROBERT WATERMAN. (pensamiento administrativo moderno)
Identificaron las características de
compañías a las que consideraron excelentes.
