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Adam Smith (Teoría de la Administración Científica)
Se preocupó por analizar el sistema de organización industrial y se atribuye a el, aunque no de manera exclusiva el haber teorizado la división del trabajo. http://blogs.ua.es/adamsmith/2009/09/01/la-divison-del-trabajo/ -
Robert Owen (Teoría de la Administración Cientifíca)
Owen fue llamado el reformador, el sostenía que la mejor inversión era la que se hacía para lograr la motivación y capacitación del trabajador. http://www.eco-finanzas.com/economia/economistas/Robert-Owen.htm -
Henri Fayol (Teoría Clásica de la Administración científica)
Dedico mayor énfasis al estudio de la organización de empresas, y desarrollo un modelo de funciones que son comunes a todas ellas. Su mayor aporte fue haber identificado en el proceso administrativo que se entrega con las funciones de previsión, organización, mando, coordinación y control. http://www.altonivel.com.mx/19059-los-14-principios-de-henry-fayol-para-una-administracion-eficiente.html -
Wilhelm Wundt (Teoría del comportamiento)
Sus esfuerzos estaban enfocados en estudiar la psicología social o de los pueblos, para el campo de la psicología abarca más de lo que pudiera estudiarse en el estudio experimental. http://es.scribd.com/doc/152355878/Aportes-de-Wilhelm-Wundt-a-La-Psicologia#scribd -
Herry Laurence Gantt (Administración Científica)
Su aporte consistió en proponer la selección científica de los trabajadores, es decir a través de sus habilidades, aptitudes y destrezas, además propuso una cooperación armónica en el trabajo en cuanto a lo administrativo, insistió en la necesidad de capacitación, además propuso los sistemas de incentivos y desarrollo su la gráfica que lleva su nombre, para resolver problemas de la programación de actividades. http://tadministrativa-milena.blogspot.com/2011/08/henry-lawrence-gantt.html -
Hugo Münsterberg (Teoría del Comportamiento)
Sus principales aportaciones fuerón la creación del campo de la psicología industrial, y la iniciación de un sistema de pruebas y medidas de las diferencias psicológicas entre los empleados. (http://www.buenastareas.com/ensayos/Hugo-Munsterberg/1275571.html -
Frank Bunker Gilbreth (Administración Científica)
Sus estudios y experimentos lo llevaron a identificar 17 elementos básicos aplicables a cualquier actividad para reducir los movimientos. (Coger, seleccionar, transporte vacío, Transporte con carga, sostener, dejar cargar, poner en posición, colocación previa, inspeccionar, montar, desmontar, utilizar, espera inevitable, espera evitable, plan, descanso.) http://tadministrativa-milena.blogspot.com/2011/08/frank-bunker-gilbreth-y-lilian-evelyn.html -
Herbert Simont (Teoría de Sistemas)
Su aporte consistió en el estudio de procesos decisorios de la organización administrativa, la elección y comportamiento, la decisión administrativa, las formas de influencia administrativa y la racionalidad del comportamiento administrativo. http://simonghg.blogspot.com/p/blog-page.html -
Frederick W. Taylor (Administración Científica)
Su aporte consistía en definir los mejores métodos que mejoraran la productividad, así como seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores. Taylor afirmo que cada operación administrativa debe de relacionarse de tal manera que pueda ser ejecutada científicamente. http://ri.ufg.edu.sv/jspui/bitstream/11592/6688/3/658.3145-B687p-Capitulo%20II.pdf -
Charles Babbage (Teoría de la administración científica)
Destaco la importancia de dar participación a los trabajadores en las utilidades de las empresas. Propuso reformas de procesos de producción y teorizo sobre usos de herramientas, consumo de materias primas, relación insumo producto y la necesidad de investigación aplicada a lograr soluciones que benefician la sociedad. Fuente: Libro Escuelas Clásicas de Administración) -
Eltón Mayo (Teoría de las relaciones humanas) (Teoría del comportamiento)
Su teoría se origina por alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral, entre el obrero y el patrón en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llego al extremo de la explotación de los trabajadores. http://www.monografias.com/trabajos71/teoria-relaciones-humanas/teoria-relaciones-humanas.shtml -
Chester Barnard (Teoría sobre organización como sistema social administrativo) (Teoría de sistemas)
La tarea de los administradores es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. http://motivacionbarnard.blogspot.com/ -
William Deming (Teoría de la Calidad) (Administración Moderna)
Sus ideas despertaron un mercado de interés en las empresas japonesas para adoptar y desarrollar un enfoque de calidad, basándose en un incremento de resultados excelentes y confiables en función de los clientes que reciben los productos o servicios. http://eldeming.blogspot.com/2010/08/principales-aportes-de-deming.html -
Chris Argyris (Teoría del conflicto entre el individuo y la organización) (Teoría del comportamiento)
Su aporte a la teoría del comportamiento repercute en que las personas tienen una necesidad de autor realizarse cuyo potencial está lejos de lo que viven en ese momento en particular. Tiene en cuenta que el hombre como individuo social que dedica muchas de sus horas disponibles a trabajar, puede ser influenciado por ese ambiente. http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-expertos-en-empresas-y-do/10-autores/26-argyris-chris.html -
Douglas Mcgregor (Teoría "X" y Teoría "Y") (Teorías del comportamiento)
Su aporte consistió en la Teoría “X” y la Teoría “Y” dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptados por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. http://www.gestiopolis.com/teoria-x-y-teoria-y-de-douglas-mcgregor-sus-fundamentos/ -
Harol Koontz
Dice que la dirección de un organismo social y la habilidad de alcanzar sus objetivos está fundada en la habilidad de conducción de sus integrantes. http://administraciondeautores.blogspot.com/ -
Warren Bennis (Teoría de la Administración Moderna)
Su aporte fue en definir las condiciones básicas del desarrollo organizacional: la transformación rápida del ambiente, un aumento en el tamaño de las organizaciones y una diversificación creciente. http://www.monografias.com/trabajos14/desarrollo-organiz/desarrollo-organiz.shtml http://www.altonivel.com.mx/warren-bennis-un-lider-de-la-motivacion.html -
Rensis Likert (Sistemas de Administración) (Teoría de sistemas)
Su aporte consistió en la utilización del sistema 4 para denominar lo que el consideró como el nivel estandar para que la organización fuese eficaz. El insistió en que la variable básica que define un sistema eficaz es la participación en la toma de decisiones, o el poder compartido. http://dounesr.blogspot.com/2008/07/modelo-de-desarrollo-organizacional.html -
Armand Valling Feigenbaum (Teoría de la Calidad) (Administración Moderna)
Define dentro del término control de la calidad a la palabra control como una herramienta de la administración que consiste en 4 pasos: Definir características, establecer estándares, actuar cuando se exceden los estándares, planear mejoras en los estándares de calidad. http://www.monografias.com/trabajos76/filosofia-calidad-armand-vallin-feigenbaum/filosofia-calidad-armand-vallin-feigenbaum.shtml -
Fremont Kast (Teoría de sistemas administrativos)
Su aporte radica en la importante distinción entre los sistemas cerrados y abiertos, el dice que los sistemas considerados físicos pueden ser considerados como cerrados en relación con su ambiente, mientras que los sistemas biológicos y sociales no son cerrados si no que están en una constante interacción con el medio que los rodea. http://babalono.blogspot.com/2013/07/teoria-de-fremont-kast.html
