Escuelas de la administración SOFÍA VILLARREAL

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    Henry Fayol (1886)Previsión. Teoría clásica

    Dividió las actividades industriales en 6 grupos. Formuló el proceso administrativo y 14 principios.
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    Fredrick Taylor (1911) Administración científica

    Elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción a través del método científico.
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    Elton Mayo (1933) Escuela humana relacionista

    Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño. Descubre que la elevación de la productividad se debía a factores sociales.
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    Douglas Mc Gregor y Abraham Maslow (1960) Escuela neohumana relacionista

    Mejoramiento de sistemas de planeación y relaciones humanas
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    Desarrollo Organizacional (1973)

    DO es un enfoque sistemático, integrado y planeado para elevar la eficiencia de una empresa.
    Identificación de problemas, diagnóstico de la organización, retroalimentacion, desarrollo de estrategia de cambio, intervenciones, medición y evaluación.
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    Peter F. Drucker (1974) Administración empírica o neoclasica

    Determina que la administración es en medida considerable un arte que se aprende más con ayuda de práctica que de teoría.
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    William Ouchi (1981) Teoría Z, Escuela japonesa

    La teoría Z consiste en la adaptación a las condiciones estadounidenses de prácticas administrativas japonesas selectas. Ouchi enfatiza las habilidades interpersonales necesarias para la interacción grupal.