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Frederick Taylor Teoría cientifica de la administración
Mejoramiento de la eficiencia empresarial considerado el padre de la administración cientifica.
Planteo que el principal proposito de la administración es lograr la maxima prosperidad tanto para trabajadores como gerentes.
Formulo principios basicos como la sistematización del trabajo, capacitación del personal especialización del trabajo y supervisión especializada. -
Henri Fayol Teoría clasica de la administración
Considerado el padre de la teoría clasica determino 5 reglas o deberes de la administración planeación,organización,dirección,control.
Su principal preocupación era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus relaciones estructurales. De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la neuroanatomía (funcionamiento) de la organización -
Elton Mayo Teoría de las relaciones humanas
La teoría de las relaciones humanas estudia la organización como un grupo de personas, relacionada con sistemas de psicología. se caracteriza por tener delegación plena de autoridad y autonomía del trabajador ademas de confianza en las personas y dinámica grupal e interpersonal.
La motivación principal para realizar un trabajo son las condiciones de trabajo y no el salario final recibido por realizar dicha labor. -
Max Weber Teoría Burocrática
Interpretación y explicación del comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones a escala. Maxima division del trabajo.
Descomposición de trabajos fundamentales. creación de la jerarquia de autoridad todo empleado inferior debe ser sujeto de control y supervisión superior regida por reglas que formen uniformidad y coordinación. -
Douglas McGregor Teoría Y
Considera al trabajador como el activo mas importante de la empresa. los trabajadores son considerados personas optimistas, dinámicas y flexibles. El grado de compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asocian con sus logros. -
Douglas McGregor Teoria x
El trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos,
Buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa se debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente. -
Peter Drucker Padre del Management
Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aun teniendo que cooperar con otros en una gran organización.
Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones. -
William Ouchi Teoría Z
Escuela Japonesa. el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía. con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
