Tui.large

TUI timeline

  • Hapag-Lloyd AG felvásárlása

    Hapag-Lloyd AG felvásárlása
    A Preussag felvásárolja a Hapag-Lloyd AG nevű turisztikai vállalatot, ezzel határozottan elköteleződik a stratégiai irányváltás mellett. A váltás oka a bányászatban akkor tapasztalható erős verseny, a csökkenő profit, valamint a turizmus fellendülésével kapcsolatos előrejelzések voltak.
  • A TUI Deutschland felvásárlása

    A TUI Deutschland felvásárlása
    Még ugyanebben az évben a Preussag felvásárolja a TUI Deutschlandot, mely szintén jelentős turisztikai vállalat, de a Hapag-Lloyddal ellentétben nem egy-egy különálló szolgáltatás nyújtására szakosodik, hanem teljes utazási csomagok értékesítésével foglalkozik. Ezzel a Preussag az iparágat jobban le tudja fedni.
  • Előbb kicsi, majd többségi részesedés vásárlása egy Brit turisztikai cégben (Thomas Cook)

    Előbb kicsi, majd többségi részesedés vásárlása egy Brit turisztikai cégben (Thomas Cook)
    A Hapag Touristic Union ezzel a lépéssel átlépi Németország határait, és tudatosan megpróbál a brit turizmusból is egy szeletet megszerezni
  • Névváltoztatás, európai nyitás

    Névváltoztatás, európai nyitás
    A HTU TUI Group-ra változtatja a nevét, ezzel egy időben francia, brit, valamint skandináv vállalatokat vásárol fel. Ebben az időben már világszinten is jelentős turisztikai vállalattá válik, a fókusz pedig teljesen lekerül a bányászatról, és a jobb jövőképpel rendelkező turizmusra irányul a vállalat törekvéseinek legnagyobb része
  • A turizmus hanyatlásának következményei

    A turizmus hanyatlásának következményei
    A TUI Group a lassuló eladásokra való tekintettel költségcsökkentő akcióba kezdett, ahol ki tudta használni a 2003-ig megszerzett piaci pozícióját. Mivel ugyanis a vállalat addigra már Európa-szerte nagy méretet öltött, ki tudta használni a méretgazdaságossági előnyöket, ezzel további versenyelőnyhöz jutott a piac más, turisztikai vállalataival szemben. Az olcsó, de biztonságos utazások (lásd charter) bevezetése alapjaiban változtatta meg a turizmus akkori helyzetét.
  • Keleti nyitás

    Keleti nyitás
    Még alacsonyabb költségű utazási ajánlatokkal célozták meg (sikeresen) előbb a kínai, az orosz, majd az indiai piacot is. Ezzel Európán kívülre is elért a TUI Group, ami újabb stratégiai fontosságú lépés a cég történelmében.
  • Kiegészítő irány: szállítmányozás

    Kiegészítő irány: szállítmányozás
    A TUI stratégiai okokból felvásárolja a CP Ship Ltd. nevű kanadai konténerszállító céget, ezzel is megerősítve a szállítmányozásban elfoglalt pozícióját.
  • Virtuális és direkt eladások fellendítése

    Virtuális és direkt eladások fellendítése
    A TUI az akkoriban már rendívül kiterjedt hálózata segítségével televízión, call centereken vagy utazási ügynökségeken keresztül is sikeresen tudta hirdetni és értékesíteni termékeit. Ezzel egy időben felismerték a virtuális eladásokban rejlő óriási potenciált.