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Adminitracion Cientifica
Autores:Frank y Lillian Gilbreth
Aportaciones :
Elaboraron un modelo de labor administrativa, que denominaron proceso de trabajo.
Demostraron la importancia del uso de estadísticas para lograr la mejora continua.
Destacaron la importancia de considerar al factor humano en en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos. -
Administracion cientifica
Autor: Henry Gantt
Aportaciones:
La grafica de barra conocida carta o diagrama de Gantt , que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones las que se representan por barras horizontales , indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige -
Adminitracion cientifica
Autor:F. Taylor
Aportaciones: Principio de Planeamiento ,Principio de Preparación
Principio de Control: controlar el trabajo
para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente.
Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace. -
Ciencias del comportamiento
Autor:Walter Dillscott
Aportaciones:Incursionó en el estudio de la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología delos Negocios” en el que representa las primeras aplicaciones de las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial. -
Ciencias del comportamientos
Autor: Hugo münsterberg
Aportaciones:Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo
Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad
Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración -
Administracion operacional moderna
Autor: Henry Fayol
Aportaciones:La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal. -
Ciencias del comportamiento
Autor :Vifredo Pareto
Aportaciones: La Gráfica de Pareto:
Para efectivizar el Análisis de Pareto se utiliza la llamada Gráfica de Pareto. La llamada Gráfica de Pareto es un elemento de análisis utilizada para separar gráficamente los aspectos significativos de un problema, desde los triviales, de manera que un equipo sepa dónde dirigir sus esfuerzos para mejorar. -
Ciencias del comportamiento
Autor: Elton mayo
Aportaciones:
Es sobre todo conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studities de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones. Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas. -
Teoria de sistema
Autor: Chester Barnard
Aportaciones:Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad
Teoría de cooperación:proporcionó los fundamentos de una conceptualización de la organización como sistema social cooperativo, es decir, como sistema de actividades o fuerzas sociales, biológicas y físicas conscientemente coordinadas,
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Ciencias del Comportamiento
Autor: Max Weber
Aportaciones: Propuestas administrativas
Teoría de la Administración de Burocracias:
Apoyo para interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones a escala.
Para Weber, el concepto de burocracia era la racionalización de la actividad colectiva
Características de la Teoría de Weber -
Pensamiento Administrativo Moderno
Autor: W Edwards Deming
Aportaciones:Estadístico norteamericano y pionero de la calidad. Fue el fundador de el movimiento moderno de la Calidad, y reconocido por los japoneses.
Crear constancia y propósito para una mejora continua de los productos y servicios
Dejar a un lado la dependencia de la inspección masiva: crear calidad en el producto desde un principio
Mejorara constante y perpetuamente cada proceso de planeación, producción y servicio. -
Pensamiento Adminstrativo moderno
Autor: Laurence Peter
Aportaciones:principio de incompetencia de Peter1 está basado en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas», o lo que Laurence J. Peter denomina jerarquiología.2 Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia. -
Pensamientos administrativos modernos
Autor: PeterF. Drucker
Aportaciones:Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad
Énfasis en la alta calidad de la administración de personal
Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades
Información de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones. -
Pensamiento Administrativo moderno
Autor: Williamouchi
Aportaciones:La “teoría Z” también llamada “método japonés”, es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador)
La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, y así conseguir mayor productividad empresarial. -
Pensamientos administrativo moderno
Autor: Thomas Peter y Robert Waterman
Aportaciones: identifico características de las compañías que consideraron excelentes examinaron de cerca las características de 43 empresas exitosas, en busca de atributos en común que
pudieran ser transferibles y utilizables por otros.
