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Frank y lillian gilbreth
ADMINISTRACION CIENTIFICA Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de laspersonalidades y necesidades de los trabajadores. Frank Gilbreth (1868-1924)
Lilian Gilbreth (1878-1972) -
Henry L Gantt (1861-1919)
ESCUELA: ADMINISTRACION CIENTIFICA
Contribucion a la administracion cientifica en 1901 -
Frederick W. Taylor (1956-1915)
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Reconocido como el padre de la administración científica.
Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores.
Pedía la selección científica de los trabajadores y la "cooperación armoniosa" entre la mano de obra y la administración. Insistió en la necesidad de la capacitación. Uno de sus trabajos importantes:
Shop Management (1903) -
walter dill scott (1869-1955)
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
Aportaciones durante los años 1910,1911 -
hugo munsterberg (1863-1916)
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Aportes a esta ciencia del comportamiento:
Aplicación de la psicología a la industria y la
administración.
Aplicación de la psicología a la publicidad,
marketing y personal.
Teoría de la burocracia.
Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la
organización y la administración. -
Henri Fayol (1841-1925)
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL MODERNA Referido como el padre de la teoría de administración
moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencia. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la
administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritdecorps. Administration Industrie/le et Genérale (1916) -
Vilfredo Pareto (1848-1923)
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
Importantes aportaciones durante 1896-1917 -
Elton Mayo (1880-1949)
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
Importantes aportaciones en el año 1933 -
chester barnard (1886-1961)
TEORIA DE SISTEMAS La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. The Functions of the Executive (1938) -
W. Edwards Deming (1900-1993
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
Importantes aportaciones después de la segunda guerra mundial -
Chris Argyris (1923-2013)
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO -
Laurence Peter (1919-1990)
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes. -
PeterF. Drucker (1909-2005)
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
Escritor muy prolífico sobre muchos temas generales de administración. Muchos autores son analizados en el libro. Los principales contribuyentes incluyen a
Chris Argyris, Robert R. Blake, C. West Churchman, Ernest Dale, Keith Davis, Mary Parker Follett, Frederick Herzberg, G. C. Homans, Harold Koontz, Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow, Lyman W. Porter, Herbert Simón, George A. Steiner, Lyndall Urwick, Norbert Wiener y Joan Woodward. -
WiliiamOuchi 1943
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense
