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Manejo y gestión de los recursos públicos través de la historia en México

By luisT.
  • Estructura basica

    Estructura basica
    En 1821, con el logro de la Independencia, se mantiene la estructura básica con cuatro ministerios
  • Period: to

    Los inicios de la Administración Pública

    Con el logro de la Independencia, se mantiene la estructura básica empero, con la creación del quinto ministerio el Ministerio de Relaciones Interiores, inicia el proceso de diversificación del sistema administrativo en materia de estructura y funciones.
  • Creacion del quinto ministerio

    inicia el proceso de diversificación del sistema administrativo en materia de estructura y funciones.
  • Separación entre el Estado y la Iglesia

    Separación entre el Estado y la Iglesia
    comienza la institucionalización del gobierno, obteniendo competencias, por ejemplo, en materia educativa, servicios de correos y telégrafos, y la construcción de obras públicas, entre otros
  • secretaria de comunicaciones y obras publicas

    secretaria de comunicaciones y obras publicas
    Una gran contribución fue la creación de la Secretaría de
    Comunicaciones y Obras Públicas, en 1891.
  • Se promueve la Ley de Secretarías

    …sienta las bases de la organización centralizada de gobierno y hace de la ley y la justicia medios
    fundamentales para encauzar los conflictos librados […] el poder soberano es la organización política que
    da unidad y definición a la sociedad civil
  • Period: to

    México revolucionario y su administración

    Con la promulgación de la Constitución de 1917 será necesario la reforma administrativa para alcanzar los ideales revolucionarios;
  • Departamento de Contraloría (1918-1932).

    Departamento de Contraloría (1918-1932).
    Para sistematizar el apoyo a diferentes secretarías y realizar estudios para mejorar la Administración Pública
  • La Secretaría de Hacienda es asignada como unidad autónoma para la elaboración del Presupuesto de la Federación

    incluyendo “estudios sobre la organización administrativa, coordinar
    actividades y sistemas de trabajo para lograr eficiencia en los servicios públicos” (Morales, 2004)
  • Ley de Secretarías y Departamentos de Estado

    Establece a la Administración Pública como pilar para el desarrollo del capitalismo impulsando la actividad económica y la eficiencia en el servicio público. Así, para administrar los bienes nacionales y vigilar el tesoro público, el gobierno decide crear la Secretaría de
    Bienes nacionales e Inspección Administrativa, la cual, pone en vigor el reglamento de control de adquisiciones
  • Period: to

    La Administración Pública y el Estado benefactor

    En este periodo, la estructural de la administración centralizada fue reorganizada hasta tres veces, y con las Leyes de Secretarías de Estado y Departamentos Administrativos se delega a los titulares de las dependencias centrales del sector público realizar modificaciones internas en sus respectivas instituciones.
  • Se reformó la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado

    En la cual se introduce la Secretaría de la Presidencia para formular los objetivos y procedimientos de la planeación económica y social del país. Para siguientes gobiernos, ésta fue la base de la programación-planeación; esta reforma administrativa trataba de agilizar, hacer eficaz y modernizar el aparato administrativo
  • Creación de la Comisión de Administración Pública (CAP)

    Que tiene como objetivos la eficiencia en el proceso de desarrollo económico y social, establecer técnicas de organización administrativa y preparación del personal gubernamental.
  • Period: to

    La época contemporánea de la Administración Pública

    La CAP se concentra en dictaminar la más adecuada estructura de la Administración Pública y sus posibles modificaciones; también, propone reformas a la legislación y las medidas de administración que procedan.
  • Creación de la Secretaría de la Presidencia y la Dirección General de Estudios Administrativos (DGEA)

    Sustituyó a la CAP, y queda a cargo de las actividades en materia de reforma administrativa. La DGEA estuvo a cargo de la coordinación global de los trabajos de reforma administrativa y publicó las Bases para el Programa de Reforma Administrativa del Poder Ejecutivo Federal 1971-1976
  • Tres vías de acción

    Con el gobierno de José López Portillo, en medio de la crisis económica y social, propone tres vías de acción: la alianza para la producción, la reforma política y la reforma administrativa. Esta última deroga la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado (1958) y decreta la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la cual, contiene el primer intento sobre la regulación en materia de organización y funcionamiento de la Administración Pública Federal.
  • Period: to

    Se publicó el Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988

    para apoyar y auxiliar las medidas de modernización administrativas establecidas, se implementaron acciones de reorganización de las secretarías de estado; la reforma municipal; el Sistema Civil de Carrera; el Sistema de Coordinación del Secretariado Técnico de los Gabinetes; la simplificación administrativa; y la participación social.
  • Period: to

    De la simplificación a la modernización de la Administración Pública

    En este periodo, el papel de la sociedad civil en relación a la participación de la planeación nacional recobra importancia. Ya no sólo se requiere dar un mejor servicio, ahora la transparencia de los servicios públicos se integra en las reformas administrativas.
  • Period: to

    Gobierno de Salinas de Gortari

    De tal manera que el gobierno de Salinas de Gortari atiende cuatro vertientes: i) desconcentración y descentralización; ii) desreglamentación administrativa; iii) agilización de trámites; y iv) modernización integral de los sistemas de atención al público.
  • Se decretó el Programa de Administración Pública (1995-2000)

    contiene dos grandes objetivos: a) transformar la Administración Pública en una organización eficaz, eficiente y con cultura de
    servicio; b) combatir la corrupción y la impunidad. Las acciones de modernización implementadas durante este periodo permitieron sentar las bases de nuevos valores y conductas de la administración
    moderna en las instituciones públicas.
  • Estrategia para reforzar el marco normativo interno de cada institución

    Entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de Gobernación y la Secretaría de la Función Pública, determinaron una estrategia para reforzar el marco normativo interno de cada institución y, al mismo tiempo, homologar los procesos y la eficiencia de la Administración Pública Federal, por lo que se elaboraron los llamados Manuales Administrativos de Aplicación General.