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Period: 20 BCE to 2 BCE
Epoca primitiva
En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades eran la caza, pesca y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos. -
3 BCE
Epoca antigua -Egipcios
división del trabajo, construcción de las piramides, sistema burocrativo para la agricultura y la aparicion de la escritura -
Period: 3 BCE to 476
Epoca antigua - Hebreos
La disciplina por medio de los mandamiento , las reglas y el liderazgo por medio del patriarcado -
Period: 3 BCE to 476
Epoca Antigua - Griegos
El principio de la universalidad, que dice que la administracion se puede aplicar a todo.
Los filosofos
Sócrates.
utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la experiencia.
Platón, habló de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especialización.
Aristóteles, hablo de cómo lograr un estado perfecto.
Pericles, dio unos de los principios básicos de la administración, la selección de personal. -
Period: 3 BCE to 476
Epoca Antigua- Babilonicos
código de jamurabi es un documento el cual es un conjunto de reglas de lineamientos de carácter laboral y salarial de los contratistas, y desarrollo de leyes para llevar con ética los negocios. -
Period: 101 to 200
Epoca antigua- Romanos
La estructura de organización donde fueron los primeros en crear los gremios, y sistemas de fabricación.
Tambien La Iglesia Católica Romana represento un ejemplo importante de la práctica de la administración; la estructura actual de la Iglesia quedó establecida desde el siglo II d.C. En ese tiempo se definieron sus objetivos y doctrinas. La autoridad principal se ubicó en Roma. Se creó una estructura jerárquica simple, que en lo básico ha prevalecido sin cambios a lo largo de más de 2000 años. -
Period: 476 to 1492
Edad media
Fue la epoca del feudalismo las cuales eran grandes estaciones de tierra , que eran administrados para la producción. Los Señores feudales administraban todos los bienes de esas propiedad incluidas las personas.
En esta epoca se enfocaban en Talleres artesanales pequeños negocios administrados por maestros artesano que era el responsable del taller como sastre, panadero, carpintero la fabricación de productos en este prenominaba el trueque ya que el oro no lo podian manejar. -
Period: to
Revolución industrial
La fabrica del vapor y el telar
fue en nacimiento de la burquesia ósea el nacimiento de los empresarios que tenían alto poder adquisitivo y eran los dueños de los medios de producción. Empezaron a desaparecer los talleres artesanales y dio pauta al nacimiento de la empresa que tenia como característica la producción. Esta ya no tenia nada que ver con los talleres artesanales ya que estos ya se produccian en gran volumen, escalas y todo exactamente igual. -
Escuela cientifica
Frederick taylor fundador de la escuela cientifica.
sus principios fueron:
1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
2. - Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
4. - Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
5. - Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y para la compañía -
Escuela clasica
Henry Fayol, padre del proceso administrativo,identificó cinco reglas o deberes de la administración:
-Planificación: diseñar un plan de acción para el mañana.
-Organización: brindar y movilizar recursos para los planes
-Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados
-Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
-Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado -
Teoria de las Relaciones humanas
Jorge Elton mayo, nos habla de esta teoria surge por el experimento de las relaciones personales afectan para bien o para mal en la organizaciones. -
Teoria de la burocracia
Max weber nos habla de la teoria de la burocracia que es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. .. -
Teoria Neoclasica
administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados. -
Teoria del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. -
Teoria de estrategias y competitividad
De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva
toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria,
con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno
sobre la inversión. : “la base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la ventaja competitiva sostenible”.
