EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

  • KARL MARX (1813 – 1883)

    KARL MARX (1813 – 1883)
    El filósofo alemán revolucionó modelos políticos, económicos y sociales con la crítica al capitalismo y su concepción del comunismo. A pesar del fracaso de este sistema en el mundo, algunos de sus postulados todavía se pueden comprobar en la actualidad.
  • FRIEDRICH ENGELS (1820 – 1895)

    FRIEDRICH ENGELS (1820 – 1895)
    Pensador y dirigente socialista alemán. En 1844 se adhirió definitivamente al socialismo y entabló una duradera amistad con Karl Marx. En lo sucesivo, ambos pensadores colaborarían estrechamente, publicando juntos obras como La Sagrada Familia (1844), La ideología alemana (1844-46) y el Manifiesto Comunista (1848).
  • HENRY FAYOL (1841-1925)

    HENRY FAYOL (1841-1925)
    Ingeniero francés, considerado el padre de la administración moderna. Afirmaba que la administración está presente en todos los ámbitos de la vida a través de actividades de planeación, organización, dirección, coordinación y control.
  • THOMAS WOODROW WILSON (1856 - 1924)

    THOMAS WOODROW WILSON (1856 - 1924)
    Es considerado como el precursor de la ciencia administrativa en el pensamiento norteamericano y su legado es relevante para la administración pública. A fin de plantear este legado, el documento tiene como finalidad conocer los argumentos para el campo y el objeto de estudio de la administración pública en gobiernos democráticos, poniendo énfasis en los tópicos de la soberanía, la opinión pública y el derecho constitucional.
  • FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)

    FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)
    Fue el fundador de la administración científica. Es también considerado como el padre de la administración al ser en primero en escribir una publicación al respecto.
  • HENRY L GANTT. (1861-1919)

    HENRY L GANTT. (1861-1919)
    Algunas de sus principales aportaciones fueron en el área de la planeación al desarrollar la llamada “Grafica de Gantt” en la que se exponen las actividades a realizar y el tiempo previsto para la realización de las mismas.
  • MAX WEBER (1864-1920)

    MAX WEBER (1864-1920)
    Dentro de sus observaciones realizadas, destaco la importancia de una correcta y estricta vigilancia por parte de las autoridades o encargados de la gerencia organizacional
  • FRANK B. GILBRETH (1868-1924) LILIAN M. GILBRETH (1878-1972)

    FRANK B. GILBRETH (1868-1924) LILIAN M. GILBRETH (1878-1972)
    Establecieron la importancia de llevar a cabo un método en las actividades administrativas. Al igual que Taylor buscaron las forma de realizar las actividades de la mejor manera posible, pero reduciendo los tiempos de trabajo ya que de acuerdo a sus ideas eso era incrementar la productividad. esto le llamaron “Estudio de Movimientos”
  • MARY PARKER FOLLET (1868-1933)

    MARY PARKER FOLLET (1868-1933)
    Evaluó la forma en que los encargados de las organizaciones se preocupaban por resolver los problemas en sus empresas por lo que propuso su teoría de enfoque de colaboración en la que afirmaba que tanto los administradores como los trabajadores debían buscar acuerdos para poder solucionar os problemas.
  • VLADIMIR ILICH LENIN (1870 – 1924)

    VLADIMIR ILICH LENIN (1870 – 1924)
    Representa el más destacado exponente de un teórico-práctico modelo socialista y su aportación a la administración pública se dio en la propia actividad política y administrativa. "La supresión del estado proletario es decir la supresión de todo el estado, solo es posible por medio de un proceso de extinción".
  • ELTON MAYO (1880-1949)

    ELTON MAYO (1880-1949)
    Exponente de la teoría neoclásica de la administración. Impulsó las ideas de tomar en cuenta al recurso humano en la productividad de las organizaciones. Es por ello que a sus ideas también se les considera parte de la escuela de las relaciones humanas.
  • CHESTER BERNARD (1886-1961)

    CHESTER BERNARD (1886-1961)
    Forma parte de los exponentes de la teoría conductista de la administración. En su teoría de la autoridad expone que la autoridad no se deriva del nombramiento que recibe la persona, sino que es necesario que aquellos sobre los que va a ejercer esa autoridad la acepten.
  • KURT LEWIN (1890-1947)

    KURT LEWIN (1890-1947)
    Desarrollo teorías en base a las relaciones que las personas tienen dentro de un ámbito social.
  • LÁZARO CÁRDENAS (1891 – 1970)

    LÁZARO CÁRDENAS (1891 – 1970)
    Presidente de México de 1934 a 1940 el general Lázaro Cárdenas representa una las figuras más apreciadas de la historia de México por la trascendencia de su gestión que le sentó las bases políticas económicas y sociales del desarrollo de lo que se conoció como el "Milagro Mexicano" bajo su mandato se nacionalizó la industria petrolera.
  • WILLIAM EDWARD DEMING (1900-1993)

    WILLIAM EDWARD DEMING (1900-1993)
    La calidad no se encuentra solo en un producto o servicio, sino que es un todo y abarca todas las actividades de la organización.
  • DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964)

    DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964)
    Escribió el libro El comportamiento humano en las empresas, en el cual expone la necesidad de que en las organizaciones se tomen en cuenta las necesidades del trabajador sobre todo aquellas que tienen que ver con la autorrealización y las necesidades sociales.
  • ABRAHAM MASLOW (1908-1970)

    ABRAHAM MASLOW (1908-1970)
    Fue creador de la teoría de la autorrealización en la cual expone que para que el ser humano alcance la autorrealización es necesario que antes logre satisfacer una serie de necesidades a las cuales realizo una jerarquización exponiéndolas en una pirámide en la que las necesidades más básicas se encuentran en la base mientras que las necesidades de autorrealización se encuentran en la cima de la pirámide.
  • PETER DRUCKER (1909-2005)

    PETER DRUCKER (1909-2005)
    Afirma que las organizaciones no deben ser tan complejas en su estructura y que la organización debe tener un sentido de innovación que la pueda llevar a triunfar en el futuro. Expuso que el cliente es parte de la razón de ser de las empresas y que las actividades que se desarrollen en las mismas deben estar encaminadas en satisfacer las exigencias del cliente.
  • KAORU ISHIKAWA (1915-1989)

    KAORU ISHIKAWA (1915-1989)
    Una de sus aportaciones más importantes es el diagrama causa-efecto, también llamado Diagrama Ishikawa a través del cual se pretende encontrar las posibles causas que originan un problema.
  • HEBERT SIMON (1916-2001)

    HEBERT SIMON (1916-2001)
    La toma de decisiones en la gerencia, fue uno de los descubrimientos de Simon ya que hasta el momento de sus estudios se tenía la idea de que las decisiones tomadas por la gerencia eran llevadas a cabo por que se tenía un gran número de información confiable y precisa que le permitía tomar la decisión adecuada.
  • DAVID MCCLELLAND (1917-1998)

    DAVID MCCLELLAND (1917-1998)
    Realizo estudios sobre motivación en las organizaciones destacando que el ser humano en su trabajo busca satisfacer sus necesidades de afiliación, logro y poder.
  • FREDERICK HERZBERG (1923-2000)

    FREDERICK HERZBERG (1923-2000)
    Creador de la teoría de “los motivadores”, en la cual expone que el trabajador necesita motivación para poder llevar a cabo su trabajo, sin embargo, también afirmaba que si no existía ese “factor motivante” el trabajador tampoco estaría insatisfecho.
  • WILLIAM OUCHI (1943-)

    WILLIAM OUCHI (1943-)
    Desarrollo la llamada “Teoría Z” la cual está basada en las prácticas y costumbres de la cultura japonesa.
  • MICHAEL PORTER (1947)

    MICHAEL PORTER (1947)
    Es considerado el padre de la Estrategia competitiva, de acuerdo a la cual la organización debe de tomar en cuenta una serie de factores no solamente internos sino también externos que le permitan desarrollar la estrategia de competencia correcta.