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Evolucion: Sistemas MRP y ERP

  • Desarrollo de EOQ

    Desarrollo de EOQ
    En 1915 se desarrolla por Ford Whitman Harris el EOQ (siglas en inglés) o cantidad económica del pedido donde se establecen las bases para integrar el almacenaje junto con otros costes a la hora de determinar el tamaño de los lotes a producir o comprar (cuánto pedir).
  • Period: to

    GENERACION O ANTECEDENTES

    Desde 1915 hasta finales de los años 50.
    Los constantes cambios en la actividad productiva, fue lo que llevo a que los sistemas anteriores que existían fueran cambiando totalmente, tras la 2da Guerra Mundial, las empresas comenzaron a adoptar lo que se conoce como los primeros MRP, que les permitió llevar un control de las actividades más eficiente y veraz, con lo que redujeron costos.
  • Sistema de reposición de inventarios mediante punto de pedido

    Sistema de reposición de inventarios mediante punto de pedido
    En 1934 La presentación por Wilson en 1934 del sistema de reposición de inventarios mediante punto de pedido, donde se utiliza el concepto de plazo de reaprovisionamiento para
    incorporar la variable «tiempo» a la gestión de materiales (cuándo pedir).
  • 2da. Guerra Mundial

    2da. Guerra Mundial
    Tras la 2da guerra mundial EU emplea programas especializados, con la ayuda de la tecnología existente, para controlar la logística y organización de sus unidades en acción.
  • Period: to

    Evolucion de los sistemas MRP

    Esta etapa se puede caracterizar por la evolución de las computadoras y la manera en como favoreció el crecimiento de estos sistemas en cuanto al número de empresas que optaban por ellos.En las décadas de los años 60 y 70, los sistemas MRP evolucionaron para ayudar a las empresas a reducir los niveles de inventario de los materiales que utilizaban en su proceso productivo, esto era debido a que al planear sus requerimientos de insumos basándose en lo que realmente se les demandaba, los costos.
  • Aplicacion de los sismetas en las empresas

    Aplicacion de los sismetas en las empresas
    Para el final de los años 50, los sistemas MRP brincaron del ejército a los sectores productivos, en especial de los Estados Unidos de Norte América. Las compañías que los adoptaron se dieron cuenta de que estos sistemas les permitían llevar un control de diversas actividades tales como el control de inventario, facturación, pago y administración de nómina.
  • Creacion como un sistema MRP

    Creacion como un sistema MRP
    Evoluciona y se toma en cuenta como su creacion gracias al aporte de J. Oclicky, basado en el programa maestro de produccion incorporandose a los paquetes de software cuyo objetivo principal es el control de compras.
  • Difusion del MRP

    Difusion del MRP
    La American Production and Inventory Control Society (APICS) adopta la metodologia la promueve por medio de programa de campaña llamada "CRUZADA DEL MRP".
  • De MRP I a MRP II

    De MRP I a MRP II
    A comienzos de la década de los 80 aparecen los sistemas de planificación de recursos
    de fabricación MRP II (Manufacturing Resources Planning), mediante los que se pretende contrastar la disponibilidad de recursos necesarios para la ejecución de las órdenes de producción planificadas, Oliver Wight es quien desarrolla los plnateamientos iniciales.
  • Desarrollo del MRP

    Desarrollo del MRP
    El MRP se conviertio en el paradigma de control de produccion en los EU, durante los años 90s se entendio a Mexico y Latinoametica.
  • Period: to

    DESARROLLO DE LOS SISTEMAS MRP

    Ante la necesidad de llevar mas alla los sistemas ya existentes, y el crecimiento exponencial de las empresas en esta etapa,surge ERP, en gran parte, estos sistemas integrados de gestión empresarial pueden ser considerados
    como la extensión de los sistemas MRP, incluyendo a areas como compras, producción, ingeniería y almacenes, a otras áreas de la empresa.
  • Nace ERP

    Nace ERP
    Hacia mediados de los años 90´s y ante el ecenario tam cambiante y competitivo de la
    epoca, las empresas necesitaban una solucion que le ayudara a poder controlar sus procesos, a fines de ser mas competitivas, para lo cual es que se crea la Planeacion de Recursos Empresariales, que permite tener un control e integracion de todas los departamentos de una
    empresa.