-
Administración Científica , Frank y Lillian GÜbreth (1900)
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial, en campos como el estudio de movimientos y factores humanos. -
Administración científica HenryL Gantt
Ingeniero mecánico y consultor famoso por el desarrollo del diagrama de Gantt en 1910.
Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor, con quien trabajó durante 14 años. -
Administración cíentifica, Frederick W. Taylor, (Shop Management (1903))
Reconocido como el padre de la administración científica. Su
principal preocupación era elevar la productividad a través de
mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los
trabajadores al aplicar el método científico.
Taylor explica de una forma concreta, los métodos que implantó para aplicar la Administración Científica: -
Ciencias del Comportamiento, Walter Dill Scott (1910, 1911)
Fue uno de los primeros psicólogos aplicados . Él aplicó la psicología a las varias prácticas de negocio tales como selección y publicidad del personal. Algunos de estos incluyeron pruebas para medir ciertas características deseables y escalas de calificación para calificar a los solicitantes -
Ciencias del Comportamiento, HugoMünsterberg (1912)
Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización. La psicología y la eficiencia industrial. Su mayor aportación en psicología en términos históricos es la del desarrollo de una teoría de la conciencia en la línea, si bien va un poco más lejos al suprimir la voluntad y reducir con ello la conciencia a sensación y conducta, siendo uno de los motores de la transformación de la Psicología en una "ciencia general de la conducta -
Teoría de la administración operacional moderna, Henri Fayol
Padre de la teoría de administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad deenseñar administración. Formuló 14 principios de la
administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps. -
Ciencias del Comportamiento
Autores varios como: Vilfredo Pareto (libros 1896-1917) y Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (1933)
Principales contribuciones a la administración
Aplicación de la psicología a la industria y la administración, ----Aplicación de la psicología a la publicidad,marketing y personal. Teoría de la burocracia. Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración. -
Teoría de Sistemas, Chester Barnard
The Functions of the Executive (1938)
Principal contribución a la administración
La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
Ciencias del Comportamiento, Max Weber (traducciones 1946, 1947)
Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido anti-positivista. -
Pensamiento Administrativo Moderno, Laurence Peter(1969)
Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes.
Se hizo famoso en 1969 con la publicación del libro El Principio de Peter.1 En el mismo trata del principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. -
Pensamiento Administrativo Moderno, PeterF. Drucker
Se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas. -
Pensamiento Administrativo Moderno, Wiliiam Ouchi
Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense. En adición a los tipos de motivación (a empleados) de la Teoría X y Teoría Y. Teoría Z también a la llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, con gran énfasis en el bienestar del empleado. -
Pensamiento Administrativo Moderno, Thomas Peters y Robert Waterman
Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes. Thomas Peters Es un escritor estadounidense, especialista en prácticas de gestión empresarial, más conocido por En busca de la excelencia '"(coautoría con Robert H. Waterman, Jr.). -
Pensamiento Administrativo Moderno, W. Edwards Deming (después de la Segunda Guerra Mundial)
Introdujo el control de calidad en Japón. (W. Edwards Deming)
Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante. En cada proceso pueden generarse dos tipos de variaciones o desviaciones con relación al objetivo marcado inicialmente: variaciones comunes y variaciones especiales.
