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Surgimiento
Los origenes de la Planeacion de Requerimientos de Materiales (MRP, por sus siglas en ingles), se remonta el periodo de la segunda guerra mundial y surge como la necesidad de controlar la logistica y la organizaciion de las acciones bélicas. -
Adopcion de los sistemas MRP
A finales de los años 50, muchas empresas estadounidenses adoptan los sistemas MRP ya que les permitia llevar un mejor control de sus diversas actividades. Asi mismo en este periodo con el surgimiento de las primeras computadoras y a pesar de lo rudimentarias que eran, contaban con la capacidad de almacenamiento y recuperación de datos y les servia para realizar sus actividades con mayor rapidez, también les permitía reducir sus niveles de inventario de materias primas para produccion. -
Aparicion formal de los sistemas MRP
Surgen a inicios de los años 70´s para dar respuesta de cuanto y cuando pedir de los materiales que utiliza una empresa. Su éxito inicial se atribuye a los trabajos de Berryl, Volman etc, quienes sientan las bases de este sistema. También a la aparición del software IBM Copics como soporte para la aplicación de técnicas MRP y al lanzamiento de la Cruzada del MRP donde se identificaba la implantación de sistemas MRP como principal reto para la modernización de las empresas estadounidenses. -
Planeación de Recursos de Manufactura (MRP II)
Surge a inicios de los años 80´s, el cual es una versión extendida del MRP solo que adiciona otros factores como el control y manejo de materiales, asi como la planeacion de las capacidades de producción, como maquinaria, mano de obra, y plazos de produccion. Gracias a las aportaciones de Oliver Wight se consideran otros conceptos como planteamientos y enlaces de los procesos de producción que son previsión de la demanda, aprovisionamiento y entradas. -
Planeación de Recursos Empresariales (ERP)
Surge como una evolución del MRP II y esta adaptada otro tipo de organizaciones como de servicios, financieras, comerciales etc, no solo a las organizaciones de manufactura. Permite tener el control sobre otras áreas de la organización como contabilidad, finanzas, recursos humanos, logística entre otras. En otras palabras un ERP es un sistema de gestión único, donde converge toda la información de una empresa cuya utilidad esta en la toma de decisiones de dicha empresa. -
EPR en la actualidad
Actualmente muchas empresas utilizan diversos software para la gestión de sus operaciones y con la evolución de las Tecnologías de la Información y el Internet les permiten tener un mayor control de sus operaciones en tiempo real prácticamente desde cualquier lugar. Algunos de los software mas populares son SAP, Oracle, NETSUITE entre otros. -
Referencias
Delgado, J. y. (2000). Evolución en los sistemas de Gestion Empresarial. ETS de Ingenieros Industriales. UPM, Departamento de Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística. Recuperado el 30 de Mayo de 2016, de http://www.minetur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/331/09.JOAQUIN%20DELGADO.pdf
http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/bitstream/handle/231104/334/MRP%20II%20evolucion%20y%20desarrollo.pdf?sequence=1
