Diferentes eras de la organización

Timeline created by Diana Marcela Rojas Triana
In History
  • La estructura Organizacional PREDOMINANTE en la era industrial

    La estructura Organizacional PREDOMINANTE en la era industrial
    La organización se caracteriza por el modelo Burocrático de Max Weber en la que su función de la organización era a través del cumplimiento y establecimiento de tareas preestablecidas y que los empleadores debían trabajar desde la obediencia y disciplina en la que generó velocidad, precisión,exactitud y eficiencia en la que los colaboradores seguian las instrucciones. Se caracterizo por ser rigida donde no se permitía las de fricciones personales.
  • Modo de tratar a las personas desde la industrialización

    Modo de tratar a las personas desde la industrialización
    Personas pasivas que aceptan el poder jerarquico y las decisiones que toman los jefes. Se percibe como mano de obra barata.
  • Ambiente organizacional en la industrialización

    Ambiente organizacional en la industrialización
    El ambiente es solo de índole industrial en donde no puede hacer relaciones interpersonales con los demás colaboradores. No es retador tampoco innovador porque uno ya está predispuesto de las tareas que se deben realizar porque ya están establecidas y no está direccionada al bienestar del colaborador sino al enriquecimiento de los dueños en la que se trabaja con un bajo salario.
  • Cultura Organizacional de la era industrial

    Cultura Organizacional de la era industrial
    Percepción de los colaboradores como un recursos de producción, junto con otros recursos organizacionales como las máquinas, el equipo y el capital; la administración de personas se denominada relaciones industriales, en la que los colaboradores estaban en la disposición de aprender de otros recursos que posibilitaba la ciencia. En la que se implementaba de la teoría X de Mcgregor en la que se relaciona el Statu quo del contexto tanto emocional, social, político y/o económico.
  • Modo de tratar a las personas desde la neo-industrialización

    Modo de tratar a las personas desde la neo-industrialización
    Inserción de la mujer al campo laboral en la que por la revolución industricual fue el primer paso de la movilidad social y económica de las mujeres. En la que en la mayoría de las mujeres, el trabajo de fábrica era un escape del demoledor trabajo agrícola que tenían en sus casas. A partir de ello, son los recursos necesario para administración de una organización en la que se da inicio al concepto de: Administración de Recursos Humanos.
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
    Cambió de perspectiva de procesuar una organización en la que se tiene en cuenta la teoría estructuralista (significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.) también se tiene en cuenta la teoría de las relaciones humanas en vez de observar los comportamientos de los colaboradores. También se tiene en cuenta un progreso de la comunidad por sus avances cientificos.
  • Cultura Organizacional de la era Neoindustrial

    Cultura Organizacional de la era Neoindustrial
    Se vela por mejorar las relaciones interpersonales y que los colabodores se sienten en lugar adecuado para realizar su laboral teniendo en cuenta la teoría de la contingencia los ambientes externos que interceden en lo laboral. En la que se tiene en cuenta relación funcional entre las condiciones del ambiente y las tecnicas administrativas para alcanzar objetivos organizacionales.
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ERA DE LA INFORMACIÓN

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ERA DE LA INFORMACIÓN
    Es decentralizada a razón del uso de las TICS, es flexible y acorde con las necesidades de los colaboradores y de la organización.
    Componentes claves de cualquier organización.
    Se compone de hombres, materiales, maquinas y dinero.
    Las organizaciones invierten dinero, tiempo y energía creativa.
    La organización transforma los esfuerzos humanos y las materias primas en bienes y servicios.
    Su objetivo debe de satisfacer necesidades humanas.
  • Cultura Organizacional de la era de información

    Cultura Organizacional de la era de información
    Un sistema de información comprende tres elementos principales:
    -Tecnología. -Personas -Procesos.
    La infraestructura de la información es todo aquello que soporta el flujo y procesamiento de la información en una organización, incluyendo hardware, software, datos y componentes de redes.
    La arquitectura de la información se refiere a la estrategia implícita en estos componentes.
  • Modo de tratar a las personas desde la era actual

    Modo de tratar a las personas desde la era actual
    Desde la gestión del talento humano. Personas como seres proactivos,de inteligencia, habilidades y motivados.
    En la que la gestión del talento incluye las siguientes actividades estratégicas y procesos de trabajo como en la realición de objetivos estratégicos, planificación de necesidades de personal, contribución de los colaboradores con el equipo directivo y mandos, estrategias de retención del talento humano.
  • COLABORADORES CON LA TEORIA Y EN LA INNOVACIÓN Y CIENCIA

    COLABORADORES CON LA TEORIA Y EN LA INNOVACIÓN Y CIENCIA
    La teoría Y está basada en que la persona que se encuentre al mando cree que dando las condiciones apropiadas para trabajar la mayoría de las personas trabajarán bien y tendrán un buen desempeño.
    En la que esta orientada al futuro, enfasis en el cambio y la innovación, el conocimiento y la creatividad
  • Period: to

    Industralización Clásica

    Acontecimientos históricos el inicio del fenómeno de la industrialización en la que posteriormente se inició con la Revolución Industrial en 1970. Esta era marco un hito en la organización a razón de que se evidenció pensamiento actual desde la organización.
  • Period: to

    Industralización Neo-Clásica

    Se evidencia el despertar de la sociedad ante los progresos de la avances científicos y la empleabilidad de las mujeres. En la que se aplica la administración de personas en la que se da un nuevo rumbo a la organización en la que se tiene en cuenta los recursos y los esfuerzos de los colaboradores.
  • Period: to

    ERA DE LA INFORMACIÓN

    Es la época del conocimiento, del capital humano y del capital intelectual, las organizaciones requieren agilidad, movilidad, innovación y cambios para enfrentar las nuevas amenazas y oportunidades en un ámbito de intensa transformación y turbulencia. Avances cientificos como el computador y el internet.