14459880 1675452596104950 1160673493 n

Historia de la Gestión Empresarial

  • 4500 BCE

    Sumerios.

    Se inventa la escritura.
  • 4400 BCE

    Egipcios.

    Administración honrada
  • 2600 BCE

    Egipcios.

    Descentralización en la organización.
  • 1800 BCE

    Hamurabi.

    Uso del testimonio y la escritura para la definición de la responsabilidad.
  • 1600 BCE

    Egipcios.

    Centralización de la organización.
  • 1491 BCE

    Hebreos.

    Organización y el principio de excepción.
  • 1100 BCE

    Chinos.

    Reconocimiento de la organización, planeación, dirección y el control.
  • 600 BCE

    Nabucodosos.

    Control de la productividad e incentivo salarial.
  • 500 BCE

    Sutzu.

    Reconocimiento de planear, organizar y dirigir.
  • 400 BCE

    Sócrates.

    Universalidad de la administración
  • 350 BCE

    Griegos.

    Ampliación del método científico.
  • 325 BCE

    Alejandro el Grande.

    Uso de asesoramiento.
  • 175 BCE

    Cato.

    Uso de la descripción.
  • 50 BCE

    Varro.

    Uso dela especificación.
  • 30

    Jesucristo.

    Unidad de mando, relaciones humanas
  • 284

    Diocleciano.

    Delegación de autoridad.
  • 900

    Alfarabi.

    Definición de los rasgos de un líder.
  • 1418

    Barbarigo.

    Formas de organizar negocios.
  • 1494

    Nacimiento de la administración

    Las innovaciones como la aparición de la contabilidad proporcionaron las herramientas para el planeamiento y control de la organización y de esta forma el nacimiento formal de la administración.
  • 1500

    Thomas Mone.

    Reprocho faltas de administración y liderazgo.
  • 1525

    Nicolás Maquiquelo.

    Enuncio las cualidades del liderazgo
  • James Stewart.

    Teoría de la fuente de autoridad
  • Adán Smith

    Ampliación del principio de especialización a la manufactura.
  • Thomas Jefferson.

    . Inicia el concepto de rotación de puestos.
  • Robert Owen.

    Relaciones humanas.
  • James Mill.

    Análisis y síntesis de los movimientos humanos
  • Marshall y Laughln.

    . Reconocimiento de las funciones administrativas.
  • Henry Poor.

    Principios de la organización.
  • Danel C.

    Uso del organigrama.
  • Desarrollo herramientas tecnicas

    Los economistas clásicos como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios.
    Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton, desarrollaron herramientas técnicas de producción como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo.
  • Joseph Wharton

    Estudios superiores de la administración de negocios.
  • Frederick W. Taylor.

    Administración científica.
  • Henry L. Gantt

    Aprovechamiento humano de la labor.
  • Se empieza aplicar

    La gestión empresarial comenzó a aplicarse en el sector público y militar, posteriormente gano terreno en áreas de comercio y el derecho administrativo marcando la forma de trabajar en las organizaciones.
  • Harrington Emerson.

    Principios de la eficacia
  • J. C. Duncan.

    Primer texto en administración.
  • Mary P. Follet.

    Relaciones humanas.
  • Buen salario

    Se crea el concepto de División de Trabajo, en el cual los trabajadores son motivados por el salario, se dedicaban a operaciones simples, monótonas y repetitivas obteniendo un rendimiento productivo.
  • Teorias integrales

    Aparecieron las primeras teorías integrales de gestión. La Escuela de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de Empresas en 1921.
  • Inicia como carrera

    La gestión empresarial inicia como carrera profesional en Madrid, España posteriormente comenzó a distribuirse por el mundo
  • Aumenta la productividad

    Los empresarios se dan cuenta que los trabajadores pueden realizar trabajos más creativos y con mucha mayor responsabilidad, y así mejorar la eficacia y eficiencia de la productividad en la empresa, pues así los empleados se sienten útiles e importantes.
  • Desarrollo organizacional

    Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos.
  • Jerarquía de necesidades de Maslow

    Abraham Maslow expuso su jerarquía de necesidades en un libro llamado Motivación y personalidad, influyendo enormemente en cómo los directivos percibían la motivación de los empleados.
  • Aumentan la calidad de venta

    Empresarios desarrollan objetivos en la ampliación de mercados y diversificación de productos para aumentar la calidad y servicios de pre y post venta
  • En la actualidad

    La ingeniería en gestión empresarial se encarga de fomentar y promover el cambio organizacional aplica conocimientos crea empresas, diseña procesos de mayor eficiencia, manejo de roles de grupo y equipos