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Aportes a la Administración
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Administración Científica
Frederick W. Taylor principal preocupación elevar la productividad a través de eficiencia de producción y mejor paga para los trabajadores.
Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, estas son:
Principio de Planeamiento, De Preparación, De Control, De Ejecución, y Estudiar y Analizar el trabajo realizado. Otros autores que aportaron a la Administración Científica
HenryL Gantt (1901)
Frank y Lillian GÜbreth (1900) -
Ciencia del Comportamiento
WalterDillScott incursionó en el estudio de la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología de los Negocios” en el que representa las primeras aplicaciones de las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial.
En otras publicaciones propuso que existen dos métodos de persuasión, la argumentación y la sugestión. -
Ciencia del Comportamiento
Hugo Münsterberg propuso que el papel de los psicólogos en la industria consistía en las siguientes tres funciones:
1 Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo.
2 Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad.
3 Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración. -
Administracion Moderna
Henri Fayol su aporte a la administración fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Frederick Taylor, ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el taller o la fábrica, Fayol
lo hace a nivel de la dirección.
Creando los 14 Principios de la Administración
Unidad de mando
Autoridad
Unidad de dirección
Centralización
Subordinación del interes particular al general
Disciplina
División del trabajo
Orden
Jerarquía
Justa Remuneración
Equidad
Estabilidad
Iniciativa
Espíritu de Grupo -
Ciencia del Comportamiento
Vilfredo Pareto hizo aportaciones muy relevantes a la teoría del equilibrio, desarrollando los principios de una teoría utilitarista del bienestar (óptimo de Pareto); a partir de análisis estadísticos llegó a la conclusión de que la distribución de la renta en cualquier sociedad responde siempre a un mismo modelo, por lo que serían inútiles las políticas encaminadas a redistribuir la riqueza (Ley de Pareto). -
Teoria de Sistemas
Chester Barnard en su libro The functions of the executive (Las funciones de los elementos dirigentes), considerado como un clásico de la teoría de la organización. En dicho libro plasmo sus contribuciones Teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. Por sus ideas se le ubica dentro del pensamiento administrativo, la escuela estructura y la escuela de las relaciones humanas, además su Teoría del Comportamiento Organizacional -
Ciencia del Comportamiento
Max Weber aplico la teoría de la burocracia. También distingue tres tipos de sociedad:
La sociedad tradicional (La monarquía).
La sociedad carismática (Políticos).
La sociedad legal, racional o burocrática.
Así como también distinguía esos tres tipos de autoridad: Autoridad tradicional, Autoridad carismática y Autoridad legal, racional o burocrática. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Laurence Peter
Su aporte fue que con el tiempo el individuo asciende hasta un nivel en el que se muestra incompetentes y en que resulta imposible pensar en un nuevo ascenso. -
Pensamiento Administrativo Moderno
W. Edwards Deming realizó la aplicación de los métodos estadísticos a la ciencia, después de exitosos censos en Estados Unidos fue invitado a aplicar métodos estadísticos en las elecciones de Grecia, la India, Naciones Unidas y Alemania. Sus principales trabajos fueron realizados en el ámbito de la gerencia después de la II Guerra Mundial, contribuyo de manera imperiosa en la economía prediciendo el milagro japonés en el año 1947 -
Pensamiento Administrativo Moderno
PeterF. Drucker considerado el pensador mas influyente y acertado en el área de la administración y el marketing. siempre teniendo la idea de: “El mejor administrador no es aquel que resuelve mejor los problemas, sino el que explota bien las oportunidades”. Siempre se baso en principios de administración, finanzas, liderazgo, mercadeo. -
Pensamiento Administrativo Moderno
WiliiamOuchi: Es autor de la teoría Z: Cómo pueden las empresas hacer frente al desafío japonés. Ouchi analiza la utilidad de aplicar el enfoque directivo japonés en el ámbito norteamericano. Motivado por conocer las causas de la productividad japonesa, inicio el estudio de empresas norteamericanas y japonesas.
Explicó prácticas administrativas japonesas selectas adaptadas a las condiciones de Estados Unidos. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Robert Waterman (1982): Identificaron las características de compañías a las que consideraron excelentes. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Thomas Peters Es un consumado cronista de la excelencia en las empresas. Peters adopta un punto de vista empírico acerca de la gestión de calidad. Se interesa por lo que ha dado resultados en determinados casos, y explica los motivos del éxito.
