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Teoria Cientifica de la administracion
Representante: FREDERIK WINSLOW TAYLOR
Se caracterizo por su aporte de los cuatro principios básicos de la administración. -
Teoria Clasica
Representante: HENRY FAYOL
Se caracterizo por su aporte de los 14 principios para las teorías de la administración -
El fordismo
-Sistema de producción en serie
-Relaciones productivas y laborales, se impuso progresivamente en aquellas empresas productoras de grandes series de consumo durable. -
Industrialización Sustitutiva
-Manuel Ávila Camacho, Se implementa la llamada "Política del buen vecino", influyo positivamente a México.
-1943, Vicente Lombardi de Toledano, Argumentaba que era necesario enmendar fallas en materia agraria y formar un frente nacional con obreros, campesinos,ejercito, clases media y burguesía progresista. -
Teoría Matemática de la Administración
Representante: George Elton mayo Robert owen.
Se caracterizo por su aporte de los temas principales de la Administración. -
Teoría de Sistemas
Representante: LUDWING BERTALANFFY
Se caracterizo por sus propósitos y globalizo, los enfoques para la administración. -
Cambio de enfoque y desarrollo de modelos
-Los estudios de finanzas seguían centrados en el exterior de la empresa mas que en la dirección interna de la misma.
-Se empieza a estudiar metodos de analisis financiero para maximizar el beneficio y precio de las acciones de las empresas.
-Se desarrollan Modelos de gestión de Stocks, tesorería, cuentas de clientes y activos fijos. -
Teoría X
Representante: DOUGLAS MCGREGOR
Se caracterizo por su aporte del punto de vista tradicional sobre la dirección y el control. -
Teoría Y
Representante: DOUGLA MCGREGOR
Se caracteriza por considerar al trabajador como el activo mas importante de la empresa. -
Primeros problemas geométricos
Forrester, J. Desarrollo la teoría de la dinámica de sistemas y planteo las cualidades que tienen los principios del pensamiento sistémico -
problemas geométricos
H, Fayol. Dividió las operaciones industriales y comerciales en catorce grupos: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés particular al general, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del persona y union del personal. -
Organización
Leavitt, H. Señala el impacto de la tecnología y el ambiente en el diseño de cargos, a través de sistemas multivariados que interactúan en las organizaciones. -
Objetivos
Herzberg, F. Es uno de los pioneros que propone el enriquecimiento del cargo, consiste en ampliar los objetivos y la responsabilidad. -
Evolucion de Marketing y uso de estrategias.
-John Von Neumann y Oskar Morgenstern "Teoría de los juegos"
- A finales de la década de 1970, aparecen los primeros trabajos de "Planificación Estratégica"
- Se encaminan temas importantes para el Marketing como son: Liderazgo, Motivación, Logística, Comunicaciones y la inteligencia desde un contexto distinto a los negocios. -
Mejoras y estrategias
-Se desarrollan mejoras en la gestión empresarial, la organizacion y racionalizacion.
-Se diseñan mas estrategias empresariales relacionadas con la publicidad y el marketing
-Se estudia el efecto de descansos en la productividad del trabajador en firmas del ramo textil. -
Modernos Avances
Herramientas de la gestión:
-Plan de negocios
-Estructura del negocio
-Contabilidad
-Lista de comprobación -
Modernos avances y organización
-Diseñar e innovar estructuras administrativas y procesos, con base en las necesidades de las organizaciones para competir eficientemente en mercados globales.
-Aplicar métodos cuantitativos y cualitativos para el análisis e interpretación de datos y modelado de sistemas, en los procesos organizacionales para la mejora continua
-Utiliza las nuevas tecnologías de información en la organización, para optimizar proceso de comunicación para la toma de decisiones.
