administración

  • 7000 BCE

    Periodo agrícola

    Periodo agrícola
    Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo.La caza y la pesca y recolección pasaron un lugar de importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia.
  • 1100 BCE

    Siglo XII a.C

    Siglo XII a.C
    En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó Antigüedad por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal grecolatina. como forma disciplinaria.
  • 1000 BCE

    Época primitiva

    Época primitiva
    La administración de la comunidad primitiva, era producir los medios indispensables para la existencia de los clanes y tribu con la ayuda primitiva.
  • 801

    Siglo IX-XV

    Siglo IX-XV
    El sistema feudal es lo más característico de este tiempo, la Edad propiedad, concreta mente la de la tierra, era adquirida, consolidada y defendida mediante guerras que sostenían los señores feudales para perpetuar y ampliar sus dominios.
  • Mitad del siglo XVII a XIX

    Mitad del siglo XVII a XIX
    Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y Revolución descubrimientos por ejemplo, la máquina. A partir de este siglo la administración atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación
  • Escuela clásica Adam Smith

    Escuela clásica Adam Smith
    Escribe La riqueza de las naciones en 1776, que es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista, lo que le valdrá la enemistad de la burguesía.
    El Estado debe intervenir lo menos posible y dejar que las fuerzas de la oferta y la demanda actúen libremente.
  • Enfoque neoclasico de Geore R. Terry

    Enfoque neoclasico de Geore R. Terry
    Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo.Esta selección científica se basaba en pruebas. Durante esta etapa los temas predominantes en la psicología
  • Escuelas del pensamiento administrativo

    Escuelas del pensamiento administrativo
    Existen diversos conceptos de la Administración, dependiendo del punto de vista, convicciones y comprensión de quien la define algunos autores definen la. Administración de la siguiente manera:
  • Administración científica Frederick

    Administración científica Frederick
    En el libro The Principles of Scientific Management publicado en 1911 mencionaba los principios que sustentaban la perspectiva científica de la administración y le daban un nuevo giro a la manera de cómo se hacía el trabajo en aquella época
  • Escuela estructuralista Max Weber

    Escuela estructuralista Max Weber
    Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.
    Tipos de autoridad: Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.
  • Escuela clásica Henry Fayol

    Escuela clásica Henry Fayol
    Nos dice que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones, que son:
    Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
    Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta o intercambio
    Funciones financieras, relacionadas con la gerencia de capitales.
    Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes
    Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros
  • Escuela de relaciones humanas Elton Mayo

    Escuela de relaciones humanas Elton Mayo
    Fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1,930.
    Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
  • Escuela cuantitativa Herbet Simon

    Escuela cuantitativa Herbet Simon
    Considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de decisiones.
  • Teoría de la calidad Kaoru Ishikawa

    Teoría de la calidad Kaoru Ishikawa
    Las principales ideas se encuentran en su libro ¿Qué es el control total de calidad?: la modalidad japonesa. En él indica que el Control Total de Calidad en Japón se caracteriza por la participación de todos, desde los más altos directivos hasta los empleados más bajos.
    Puso especial atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la industria.
  • Teoría de la calidad William Ouchi

    Teoría de la calidad William Ouchi
    Ouchi se dio a conocer por sus estudios sobre las diferencias entre los japoneses y las compañías americanas y estilos de dirección.
  • Teoría de la calidad Philip Crosby

    Teoría de la calidad Philip Crosby
    La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de "hacerlo correctamente la primera vez". También incluyó sus cuatro principios básicos: la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades, un manejo estándar equivale a cero errores,
    la medida de la calidad es el precio de la inconformidad.
  • Teoría de la calidad de Jacques Horovitz

    Teoría de la calidad de Jacques Horovitz
    El control estratégico se centra también en la consecución de los objetivos futuros, en lugar de la evaluación de los resultados anteriores.
  • Teoría de la calidad de William Deming

    Teoría de la calidad de William Deming
    Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo.
  • Enfoques actuales de la administración

    Enfoques actuales de la administración
    Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa.