Kuqroaz0fu5ytjx9p6y9

A TUI legfontosabb stratégiai váltásai

  • Period: to

    Preussag

    Acélipar és bányászat
  • Preussag - A 180°-os fordulat

    Preussag - A 180°-os fordulat
    Michael Frenzel és csapata úgy döntöttek, hogy a hanyatlásnak induló acél és - bányászati iparágtól elfordulván a szárnyait bontogató turizmus felé orientálják a Preussag-ot.
  • Kezdeti felvásárlások

    Az iparági váltás jelentős felvásárlásokkal kezdődött. 1997-ben megtörtént a Hapag-Lloyd AG és a TUI Deutschland felvásárlása, és a cég jelentős részesedést szerzett a Magic Life-ban. Ezzel utazási ügynökségek láncolatához, repülőgépekhez, valamint komplett fogyasztói körhöz jutottak.
  • Period: to

    TUI

    Turisztikai iparág (Teljes névváltozás 2002)
  • Thomas Cook

    Thomas Cook
    1998-ban a Preussag folytatta bővítéseit, és 24,9%-os részesedést szerzett a Thomas Cookban, ami egy rendkívül elismert brit turisztikai és pénzügyi szolgáltatásokkal foglalkozó vállalat. (Később 1999-ben a HTU megszerezte a többségi részesedést a TC-ben)
  • Európai terjeszkedés

    Európai terjeszkedés
    A brit Thomson Travel Group felvásárlása befejeződött, és jelentős részesedéseket szerzett az elismert francia Nouvelles Frontiéres
    és a skandináviai Fritidsresor turisztikai vállalatokban.
  • Névváltozás

    Névváltozás
    Január 1-jén a Hapag Touristik Union-t - a Preussag turisztikai részlegét - átnevezték TUI Group-ra.
  • World of TUI

    Ekkorra a TUI iparága zászlóshajójaként több, mint 200 márkát tudhatott a magáénak. Augusztusban a cégek összevonásával megszületett a World of TUI esernyőcég, mely ekkora az acélipartól teljes mértékben elszeparálódva a turizmus iparágában tevékenykedett.
  • TUI AG

    A Preussag AG helyett TUI AG lett a csoport elnevezése. Eközben tovább növelte részesedéseit meglévő "részvállalataiban".
  • TUI Air Management

    TUI Air Management
    Áprilisban létrehozták a TUI Air Managementet, hogy 6 meglévő légitársaságukat centralizáltan irányíthassák.
  • Új program: Költségcsökkentés

    Az iparági visszaesés kiküszöbölése végett jelentős költségcsökkentésbe kezdtek.
  • Kína

    Kína
    TUI China létrehozása Németországba látogató kínai turisták számára
  • Profilbővítés: Fapados légitársaság alapítása Hamburgban

  • Oroszország

    Oroszország
    TUI Mostravel Russia megalapításával a vállalat megvetette lábát az orosz piacon
  • A csúcson

    A csúcson
    2005-re a vállalat Európa vezető utazásszervező vállalatává nőtte ki magát. Több, mint 100 repülőgéppel rendelkezett és számos légitársaság felügyeletét tudhatta magáénak. Ekkora már Európa legnagyobb szállodalánc tulajdonosává vált és a kontinensen megszerezte a legnagyobb piaci részesedést.
  • India

    India
    A "Le Passage to India" elnevezésű vállalatban szerzett 50%-os részesedésével a vállalat megvetette lábát az országban
  • Szolgáltatásainak bővítése

    Online utazásszervező szolgáltatás indítása Touropa.com névvel, amely lehetővé tette, hogy nemcsak online, hanem utazási irodákban és tv-ben is lehetett utazásokat foglalni.
  • CP

    CP
    Konténerszállító részlegének CP-vel való összeolvasztására decemberben került sor.
  • TUI Travel Plc

    TUI Travel Plc
    A TUI utazásszervező részlegébe olvasztotta a brit First Choice Travel Plc-t, amelyben a TUI AG többségi tulajdonnal rendelkezik. http://www.tuitravelplc.com/system/files/press/1FC_TUIFinal19307.pdf
  • Portfóliószűkítés

    A szállítmányozási üzletág leépítésével a TUI profilja az utazásszervezésre szűkült.
  • Összeolvadás: TUI AG és TUI Travel Plc