-
Az iparágváltás
1997 - A Preussag kilép a bányászati és kohászati iparágból
Iparágváltás okai: nagy ciklikusság a bányászati és kohászati iparban, jellemzően évről-évre csökkent a profitabilitása az iparágnak, a német szénbányák bezárása, egyre erősödő külföldi versenytársak.
Új iparági belépés stratégiája: M&A - tulajdonrészek szerzése és más vállalatok akvizíciója
A felvásárolt vállalatok:
1. Hapag-Lloyd AG: saját logisztika
2. TUI Deutschland; 'package holidays'
3. Magic Life; all-inclusive holiday club -
Thomas Cook Akvizíció
1999 - Thomas Cook akvizíció
A vállalat többségi tulajdont szerez a Thomas Cook brit turisztikai és pénzügyi csoportban.
Az akvizíció előzménye: 1998-ban 24.8%-os tulajdonrész a Thomas Cookban. -
TUI Group megszületése és az európai piacralépés
2000 - Az eddigi Hapag Touristik Union nevet TUI Groupra cseréli a vállalat, majd belekezd ugyancsak M&A-ra támaszkodva a további európai országok turisztikai piacára való belépésre.
A következő célországokat átlagos jövedelem, GDP és turisztikai kedv alapján választhatták ki:
1. Nagy-Britannia - Thomson Travel Group felvásárlása
2. Franciaország - Nouvelles Frontiéresben tulajdonrész szerzése és szerződés aláírása a későbbi teljes felvásárlásról
3. Svédország - Fritidsresor felvásárlása -
A vállalat teljes átpozícionálása
2001 - World of TUI megszületése
Az addigi külön vállalatokat és brandeket egy közös esernyő alá hozva megszületett a World of TUI, egy globális turisztikai vállalat.
Ettől az időszaktól kezdve a vállalat teljes mértékben átpozícionálja magát a turisztikai iparba. -
TUI Air Management
2002 - A TUI Group saját repülőtársaságának a TUI Air Managementnek a megszületése. -
TUI AG
2002 - A Preussag végleg megszűnik
A Pressug AG-t átnevezik többségi döntéssel TUI AG-ra -
Nouvelles Frontiéres
2002 - A Nouvelles Frontiéres teljes felvásárlása -
Cost-cutting program kezdete
2003 - A piaci trendeket követve a vállalat költségcsökkentő programba kezd. Ennek eredménye 260m € költségcsökkenés ebben az évben és további 100m € 2004-ben. -
TUI China
2003 - A TUI Group kínai terjeszkedése
Fő céljük azon kínaiak megcélzása akik Európába, azon belül is főként Németországba szeretnének utazni -
Low cost utazási iroda megnyitása
2004 - A Touristik Express-szel együttműködve elindul a TUI Group olcsó utazásokat kínáló utazási irodája. -
TUI Russia
2004 - A TUI Group belép az orosz piacra
Az orosz Mostravel turisztikai vállalattal joint venturt alkotva megjelenik a TUI. A joint venture neve TMR - TUI Mostravel Russia -
Touropa.com elindítása
2005 - Touropa virtuális utazási operátor elindítása
Ennek segítségével a TUI online, call-centerekben, utazási irodákban és televízióban is el tudott adni utazásokat.
Ennek következtében nemcsak, hogy sikerült megalapoznia a pozícióját a turisztikai piacon, hanem 2005 végére Európa legnagyobb turisztikai cégévé nőtte ki magát.
