Tui logó

TUI Europe - stratégiaváltás

  • Period: to

    Acél- és bányaipari vállalat

    A Preussag AG a '90-es évek közepéig ebben az iparágban tevékenykedett
  • Döntés az iparágváltásról

    Az 1990-es évek közepére az acél- és bányaipar nehéz helyzetbe került Európában, a helyi erőforrások kimerülése és a fejlődő országok jelentette konkurencia miatt. Ezért az ágazat egyik vezető német vállalata, a Preussag az iparágváltás mellett döntött: a növekvő turisztikai szektorba kívánt beszállni.
    (A dátum hozzávetőleges)
  • Első felvásárlások (Hapag-Lloyd, TUI)

    A Preussag ebben az évben felvásárolja a turisztikai üzletággal rendelkező Hapag-Lloyd AG-t és a csomagajánlatokra specializálódott TUI Deutschlandot. Ezzel a vállalat gyors növekedésnek indul a turisztikai piacon.
  • Period: to

    Dinamikus növekedés

  • Részesedés a Thomas Cook-ban

    A Preussag turisztikai divíziója megveszi a brit Thomas Cook utazási cég részvényeinek 24,9%-át. Ezzel a vállalat kilép a nemzetközi piacokra.
  • Többségi tulajdon a Thomas Cook-ban

  • Terjeszkedés az európai piacokon

    A Preussag január 1-jével a TUI Group nevet felvevő turisztikai üzletága brit, francia és skandináv utazási cégeket vásárol fel, ezzel a turisztikai piac egyik vezető vállalatává válik, több mint 200 saját márkával.
  • A World of TUI márkanév létrehozása

    A korábban felvásárolt cégek és márkák egységesítése.
  • Period: to

    Stabil, vezető pozíció

    A TUI nevet felvevő vállalat immár a turisztikai ágazat egyik vezető vállalata.
  • A TUI Air Management megalakítása

    Hat, korábban felvásárolt kisebb légitársaság kerül központi irányítás alá - nagyobb térhódítás megkezdése a légiközlkedés piacán.
  • A TUI AG név felvétele

    A vállalat neve a részvényesek jóváhagyásával Preussag AG-ről TUI AG-re változik. Ezzel immár deklaráltan a turisztikai szolgáltatások válnak a főtevékenységgé.
  • A TUI China megalakítása

    Célja a kínai turisták németországi utazásának szervezett körülmények közé terelése. Ezt a globális nyitás egy újabb lépéseként értékelhetjük.
  • Period: to

    Költségcsökkentés

    A korábbi felvásárlások komoly anyagi terhet rónak a TUI-ra, ráadásul a turizmus korábbi növekedése is megáll, a korai 2000-es évek terrorhullámának köszönhetően. Ezért a költségek visszaszorítására kényszerül ebben a két évben.
  • Low-cost utazási ügynökség alapítása Hamburgban

    Terjeszkedés egy újabb, jól körülhatárolható piaci szegmens irányában.
  • A Touropa.com elindítása

    Lehetővé teszi az utazások online megszervezését, illetve növeli az utazásszervezés hálózatosodását. Ezzel a TUI terjeszkedni kezd a virtuális térben is.
  • A kanadai CP Ship felvásárlása

    A TUI logisztikai divíziójának bővítése.
  • Period: to

    Újra növekedés - piacvezető pozíció

    2005-ben a TUI Európa legjelentősebb utazásszervező cége, piacvezető a turizmus területén. A légiközlekedési-, a logisztikai- és a szállodapiacnak egyaránt aktív szereplője.