-
A Preussag döntése az iparágváltásról
Az 1990-es évek második felétől az iparági kilátások egyre rosszabbá váltak a Preussag számára a bányászati és fémöntéssel foglalkozó iparban. A hanyatlás fő tényezői az egyre csökkenő profitabilitás, a potenciális németországi szénbányák bezárása és a feltörekvő országok iparági túlsúlya voltak. -
A Hapag-Lloyd AG és a TUI Deutschland megvásárlása, illetve jelentős részesedés a Magiclife cégben
Az 1997-es évben a Preussag erőteljes terjeszkedésbe kezdett, amely három jelentős méretű, turizmusban működő cég felvásárlásából állt: a Hapag-Loyd AG, a TUI Deutschland és a Magic Life. Ekkor már – a jelentős növekedésnek köszönhetően – a vállalat neve is megváltozott: Hapag Touristik Union-ná változott. -
A HTU terjeszkedése Nagy-Britanniába - TUI Group
Ezt követően a vállalat 2000-es éveket terjeszkedéssel indította, többségi tulajdont szerzett a Thomas Cook nagy-britanniai piacvezető turisztikai és pénzügyi szolgáltatásokat értékesítő cégben. 2000. január 1-től a csoport új névre tett szert: a TUI Groupra. -
Újabb terjeszkedés: Franciaország és Skandinávia
Szintén az új évezred elején nagyon jelentős szerepre tett szert Európában a francia Nouvelles Frontières és a skandináv Fritidsresor turisztikai szolgáltatásokkal foglalkozó cégek részleges és teljes felvásárlásával. Ekkorra a cégcsoport már 200 feletti számú branddel rendelkezett világszerte. -
Újrapozícionálás és névváltás - fontos fordulat
A 2001-es és 2002-es évek nagy fordulatokat hoztak a vállalat életében, a célok és a vízió újrapozícionálásra kerültek. A bejegyzett név és a felhasznált brand is változott, elsődleges szerepbe került a TUI név. 2002-ben beindításra került a csoport saját repülőgép-társasága, amely sokkal flexibilisebbé tette a működést. -
Kínai és oroszországi terjeszkedés és TUI Express
2003-ban és 2004-ben az újabb nemzetközi terjeszkedés mellett (Oroszország - joint venture és Kína) kialakításra került egy merőben új koncepció. A Turistik Express üzletek nélkülöztek mindennemű fokozott költségtényezőt, kifejezetten alacson büdzséjű utakat kínáltak, és csak időszakos elérésűeket, ahol a fogyasztók helyben tudták lefoglalni útjukat. -
A piacvezető pozíció elérése
2005-re a TUI Európa legnagyobb, piacvezető utazásszervezőjévé vált. Népszerűségébn sok tényező közrejátszott, ezek közül a legfontosabbak a diverzifikált, előre szervezett fix utak értékesítése (előre fizetett, all-inclusive, illetve hagyományos csomagajánlatok). Ajánlataival mintegy 18 millió fogyasztót vonzott be, így piacvezetővé vált az európai piacon.
