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Henry Fayol (1841-1925)
Fundador de la teoria clasica, establecio seis funciones basicas que toda organizacion debe tener
1.Técnica- 2. Comercial-3.Financiera-4.Contable
5.Seguridad-6.Administrativa
Establecio 12 principios y aporto el proceso administrativo
Planear--Organizar-Dirigir-Coordinar y controlar -
Frederick Wilson Taylor (1856-1915),
Frederick Wilson Taylor fundador de la admintración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles. -
MAX WEBER (1864-1920)
Weber fue el más importante estudioso de la estructura y principios de la burocracia. Iniciador
y exponente de la escuela estructuralista. centrando sus estudios en la racionalización; la democracia; el comportamiento; la autoridad, de la cual distingue tres tipos
fundamentales: la tradicional, la racional - legal y la carismática; y la burocracia de la que realiza un modelo conocido genéricamente como “burocrático”. -
Elton Mayo (1880-1949)
Elton Mayo es conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.
Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas. -
Victor A. Thompson (1885-1968)
Etapa de la naturaleza:En la cual los factores naturales, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
Etapa del trabajo:A partir de la naturaleza, surge un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el desarrollo de la humanidad: el trabajo, este condiciona las formas de organización de la sociedad.
Etapa del capital. Prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en uno de los factores básicos de la vida social.
4. Etapa de la organización -
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Teoria Cientifica
https://youtu.be/Pm4anR1_YT0Se basa en las tareas que el obrero debia realizar y la cantidad de movimientos que hace en determinados tiempos,consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.
Busca la racionalización debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
La administración científica es una combinación de la ciencia en lugar del empirismo. -
Primer Período de Taylor
técnicas de racionalización del trabajo del obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos. -
Douglas Mc Gregor (1906 - 1964)
- Sociólogo,Profesor investigador de la Facultad de Administración Industrial del MIT
- Se inspiró en la teoría de la "jerarquía de necesidades" de Abraham Maslow para construir un enfoque sobre la motivación basado en dos supuestos contrarios sobre la naturaleza humana -En 1957 expresó en varias fuentes que las políticas de los recursos humanos,los estilos de toma de decisiones, las prácticas operativas, y los diseños organizacionales de la alta dirección,se derivan de la conducta humana
-
Abraham Maslow (1908-1970)
https://youtu.be/B4CZtUngTGo Psiquiatra y psicólogo
- Impulsor de la psicología humanista
- Propone una teoría del crecimiento y desarrollo partiendo del hombre sano, en
la cual el concepto clave para la motivación es el de necesidadSu teoría nos explica que cada individuo tiene ciertas necesidades esenciales articuladas entre sí conforme a un orden jerárquico. Cada necesidad empieza a ejercer su influencia motivadora solamente cuando se ha satisfecho en gran parte la necesidad precedente en la jerarquía. -
Peter Ferdinand Drucker (1909-2005)
Según Drucker, la dirección por objetivos se basa en definir áreas claves en la compañía para establecer retos y evaluar los resultados. Las variables a medir son:
- La posición de la empresa en el mercado en función del mercado potencial que tiene.
-La innovación tanto en productos y servicios como en procesos
-La productividad
-La rentabilidad
-Los recursos físicos y financieros
-El rendimiento y desarrollo del directivo
-El rendimiento y la actitud de los trabajadores
- Responsabilidad social -
Segundo Período
Principios de administración científica
-La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. Planear-Preparacion-Control-Ejecuccion -
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Teoria Clasica
https://youtu.be/Fk9MZwtF0eE
Se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización y sus integrantes para lograr la eficiencia.
Nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero Henry Fayol quien expuso su teoría en su libro " Administración industrial y general" publicado en París. -
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Teoria de relaciones humanas
https://youtu.be/zHAeVqCDNcEsurgió en los Estados Unidos,se da por la necesidad de humanizar y democratizar la administración y por el desarrollo de las ciencias humanas, trata a la organización como grupo de personas, el enfoque humanístico hace referencia al interés puesto en la maquinaria y método de trabajo , por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social. -
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Teoria neoclasica
https://youtu.be/wjNKm8f9kboDefine las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo (prever, organizar, comandar, coordinar y controlar), con la aparición actualizada las funciones que constituyen el proceso administrativo. la teoria clasica colocada en el modelo de las empresas de hoy, dentro de un eclecticismo que aprovecha la contribución de todas los demás teorías administrativas mejoradas -
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TEORIA BUROCRATICA
https://youtu.be/DyVOQ_gUnGILa teoría de la burocracia se puso en práctica en la admon debido a las circunstancias siguientes:
- Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales.
-La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como también el comportamiento de sus integrantes.
-modelos organizacionales mejor definidas -
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Teoria del comportamiento
significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional. -
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Teoria Estructuralistica
https://youtu.be/doel4smI_D8 surge por:
-La oposición surgida entre la teoría tradicional y el de las relaciones humanas, requirió una visión más amplia y más comprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra.
-La necesidad de considerar la organización como una unidadsocial y compleja donde interactuanmuchos grupos sociales.
-Análisis interno de los elementos constitutivos de un sistema, su disposición, sus interrelaciones
