-
Henri Fayol (Estambul 1841-1925)
Fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas, conocido como “El padre de la teoría clásica”; su administración fue muy exitosa que constituyo las seis funciones básicas de una empresa
1) Funciones técnicas: Relacionadas con la producción
2) Funciones comerciales: Relacionadas con la compra
3) Funciones de seguridad: Relacionadas con la protección
4) Funciones contables: Relacionadas con los inventarios
5) Funciones administrativas: Relaciones con la integracion -
Frederick Winslow Taylor(1856-1915)
Es una de las personalidades más importantes en el mundo de la administración científica, es reconocido por ser “El padre de la administración científica”.
Dedico la mayor parte de sus estudios para el mejoramiento al trabajo.
Introdujo el sistema de incentivos de trabajo que clasifico en:
a) Unirse para aumentar la producción
b) Utilizar el método científico
c) Los incentivos
d) Condiciones de trabajo para el mejoramiento -
Max Weber (1864-1920
Realizó intensamente estudios acerca de la función de las oficinas de gobierno en Alemania y en general de las interacciones entre los grupos de trabajo, que forman la burocracia su propuesta básica fue:
• La aplicación del principio de especialización ocasiona mayor precisión, velocidad y conocimiento en el desarrollo del trabajo. -
Elton Mayo (1880-1949)
Psicólogo de Profesión; fue profesor de filosofía lógica y ética en Australia. Su interés primordial era analizar en el trabajador los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que sin la cooperación en los proyectos, de ser escuchados, de ser considerados en igualdad por parte de sus superiores es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados. -
Douglas Mcgregor (1906-1964)
Su libro "El lado Humano de las organizaciones", escrito en 1960, tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. Identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y, respectivamente. La teoría Y es la aplicación práctica de Dr. Abraham Maslow de la Humanistic School of Psychology -
Harold Maslow (1908-1970)
Un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista; se ubica teórica y técnicamente entre los paradigmas del conductismo y el psicoanálisis. Sus últimos trabajos lo definen además como pionero de la psicología transpersonal. El desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, -
William Ouchi 1943
La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:
• Confianza
• Atención a las relaciones humanas (Sutileza)
• Relaciones sociales estrechas (Intimidad)
Trabajar en equipo, compartir los mismos objetivos, disfrutar lo que se hace y la satisfacción de la teoria Z
