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Potencial de la logistica
Descubrimientos de el potencial de la logistica integral y concienciación de costos , se mejoró el desempeño de la logistica para mejorar la calidad y el tiempo de entrega. -
Conceptualización de la logistica .
Es el conjunto de actividades relacionadas con el abastecimiento y manejo de materias primas , productos terminados y/o servicios a largo de la cadena de suministros. -
Prueba del concepto de logística.
Desarrollo fragmentado ;administración de materiales / distribución física . Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la optimización local , evitando la integración . -
Just in time .
También conocido como método Toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales. La esencia de JIT es que los suministros llegan a la fábrica, o los productos al cliente, "justo a tiempo", eso siendo poco antes de que se usen y solo en las cantidades necesaria -
Etapa en el cambio de prioridades .
Es el proceso en el que atraves del cuál una organización llega a ser de modo diferente de lo que era un momento dado . Todas las organizaciones cambian pero el reto que plantean los directivos y en general. -
Impacto tecnológico.
Los impactos tecnológicos es el análisis de la influencia de la tecnología en las distintas sociedades, ya sea de manera positiva, negativa o neutra. Dentro de este análisis sobre la actividad tecnológica podemos identificar distintos focos, tales como el impacto tecnológico en la cultura, en el medio ambiente, en la sociedad y como consecuencia de esto, el impacto ideológico que ha tenido sobre las personas -
Fuerzas integradoras de la logistica.
La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de actividades de departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. -
Evolución del enfoque.
En un entorno en evolución y es necesario conocer el impacto que puede tener en el aprendizaje de las organizaciones. Cada vez mas, los departamentos de formación de grandes compañías se plantean cómo impactar en la cadena de valor de la organización, lo que supone que se cuestionen la estrategia desarrollada para aportar valor a las unidades de negocio a las que prestan su servicio. -
Plantación estratégica.
La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios.