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Primeras soluciones Tecnológicas
Los sistemas MRP surge durante la Segunda Guerra como soluciones tecnológicas que permitieron al ejército norteamericano controlar la logística y organización con ayuda de computadoras. -
Adopción en el área empresarial
En 1950 gracias a la capacidad de almacenamiento con la que contaban las computadoras y el éxito registrado anteriormente, se adopta este sistema en las empresas con la finalidad de llevar un control en el área de inventarios reduciendo tiempo y costo de producción, dicho control también es utilizado para facturaciones, pagos y registro de nómina. -
Tarjetas de Inventario Kardex
Se utilizaron como una forma de controlar los pedidos (entradas, orden de surtido y asignamiento). Al ser un proceso manual, de difícil mantenimiento y con la poca difusión de la información, el proceso de entrega era largo y suponía un exceso de inventario de materia prima. -
La gestión informatizada de las listas de materiales de materiales
Surgen los primeros sistemas computarizados que tratan la gestión de demanda dependiente, donde se toman en cuenta la cantidad de demanda de producto final para poder requerir los componentes -
Plan Maestro de Producción (MSP) gran aliado del MRP
Sirve de gran apoyo a un sistema MRP ya que permite establecer la planificación de la producción de la gama de productos finales de un sistema productivo y determina las cantidades y fechas en que deben estar dispuestos los inventarios de distribución de la empresa. -
MRP II: La gestión de Recursos de Fabricación
Ademas de controlar inventario, abarca temas como mano de obra y maquinaria en base a los tiempos de producción,previsión de la demanda y aprovisionamiento, esta orientado pues, a solucionar los problemas de capacidad de manufactura que presenta un plan de producción. Según la APICS se define como «un método para la planificación efectiva de todos los recursos de una compañía de fabricación». -
Nace un ERP Planeación de Recursos Empresariales
Son herramientas de software de negocios que permiten a las empresas automatizar los procesos, compartir datos y prácticas en toda la empresa, y generar y acceder a información en tiempo real (Sumner 2005). Sus filosofía es ser soporte de gestiónde la empresa en su conjunto y no simplemente la extensión del MRP
