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La Revolución Industrial del Siglo XIX
Se da gracias a la mecanización de tareas, conllevando la insatisfacción de muchos trabajadores. Esta situación fue motivo de la creación de los llamados “departamentos de bienestar” en algunas empresas, donde tomaron especial atención en solucionar los problemas de los trabajadores con la vivienda, la salud, etc. -
Principios del Siglo XIX
Elton Mayo realizó un estudio en el que se demostró que los factores psicológicos y sociológicos afectaban en el mundo laboral. Mayo destacó el factor humano presente en el trabajo y la importancia del papel de los trabajadores en las decisiones de la empresa. Se empezó a tener en cuenta que cada trabajador era distinto y que los trabajadores no se movían únicamente por el factor económico. -
Finales del Siglo XIX
El obrero norteamericano Frederic Winslow Taylor, planteó nuevas ideas basándose en la situación de las empresas en las que se quería producir más a bajo coste. Las ideas del Taylorismo no eran muy beneficiosas para el trabajador. Algunas de ellas consistían, por ejemplo, en pensar que no era positivo para el trabajador trabajar en grupo, que el trabajador no necesitaba pensar y que solo obtenía motivación con compensaciones económicas. -
Tipos de Liderazgo
Todas las organizaciones debe existir un líder, es importante aclarar que por tratarse de una función que ejercen las personas, se pueden establecer diferentes tipos de liderazgo. A continuación se describen los principales tipos de liderazgo y sus puntos favorables y desfavorables: • Delegativo
• Autocrático
• Democrático
• Transaccional
• Transformacional Estas opciones de liderazgo ayudan a poder diferenciar ese negocio empresarial y la forma en que se puede centra para el bien empresarial. -
Descripción de los Recursos Humanos
A lo largo de la unidad se ha visto cómo los recursos humanos se notan como primordial en las empresas al deber ser concebido como el capital más importante con el que se cuenta. Es por esto que el manejo de los recursos humanos se debe centrar en realizar una gestión estratégica que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de las personas, diseñando e implementando estrategias que faciliten su crecimiento y una mejora en su relación con el entorno. -
Clima Organizacional
Es muy vital en las empresas hoy en día, ya que rodea un ambiente de trabajo donde las personas demuestren un factor determinante en la motivación con la que se cuenta, para el desarrollo de las funciones que se tienen dentro de una empresa. Por ello la satisfacción del cliente interno, redunda en la satisfacción del cliente externo, por lo tanto, se debe observar que es casi imposible tener un cliente externo satisfecho si no se percibe esta satisfacción entre sus miembros o integrantes. -
El Recurso Humano y su Importancia
Los recursos humanos permiten poseer una línea de responsabilidad de los colaboradores al tener iniciativa, trabajar en equipo, mantenerse informado de los cambios organizacionales que sucedan, ser responsable, autónomo, colaborar, dinámico y proactivo. Todos los esfuerzos y características de los directivos y logran mejorar la velocidad de respuesta de la organización, crear alianzas estratégicas al interior y al exterior de la compañía, favoreciendo a los resultados propuestos. -
Calidad de Vida
Una meta organizacional personal y que siempre anda relacionada con la gestión del recurso humano es la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de las personas que trabajan en la compañía, gracias a esto las empresas están dispuestas a realizar promoción de personas para desempeñar los distintos cargos y roles que existen, y que van surgiendo con el pasar del tiempo y los cambios empresariales.
