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500
China
Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China. Los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración publica. -
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Egipto
Egipto tenía un sistema administrativo bastante amplio clasificado como burocrático. En Egipto debía haber una severa coordinación de los esfuerzos económicos de toda población, a fin de garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad, y para ella misma como un todo, el más alto -
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Roma
En Roma se manejaban por magisterios plenamente identificados con un orden jerárquico de importancia para el estado. Ellos se encargaban de gobernar el país por medio de las finanzas, administración y justicia. Este sistema subsistió durante varios siglos y permitió que los romanos llevarán acabo obras gigantescas. El espíritu de orden administrativo que tuvo el imperio romano hizo que se lograra a la par de las guerras y conquistas, la organización de las instituciones de manera satisfactoria. -
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Grecia
La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus Filósofos.
SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
ARISTOTELES. Nos habla de lograr un estado perfecto.
PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal. -
Jan 22, 1000
Feudalismo
El feudalismo aparece cuando los antiguos ciudadanos y habitantes del caído imperio romano se agrupan alrededor de personajes importantes en busca de protección. Hasta inicios del siglo XX la administración se desarrolló con una lentitud impresionante, a partir de este ciclo atraviesa etapas de desarrollo, de notable pujanza e inovación. -
Primera Revolución Industrial o revolución del carbón y del hierro.
Se da la mecanización de la industria y de la agricultura con el surgimiento de la máquina de hilar.
La aplicación de la fuerza motriz a la industria.
El desarrollo del sistema fabril.
Y el desarrollo de los transportes y de las comunicaciones. -
Segunda Revolución Industrial o Revolución del acero y de la electricidad.
Se da la sustitución del hierro por el acero como material industrial básico; la sustitución del vapor por la electricidad y por los derivados del petróleo como principales fuentes de energía; el desarrollo de la maquinaria automática y un alto grado de especialización del trabajo; el creciente dominio de la industria por parte de la ciencia. -
Administración Científica
Los métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Se preocupó por el desperdicio y las pérdidas por las empresas estadounidenses y elevar los niveles de productividad, mediante la aplicación de métodos y técnicas de la Ing. industrial. La administración científica está constituida por: Ciencia en vez de empirismo. Armonía en vez de discordia. Cooperación, no individualismo. Rendimiento máximo en de producción. Desarrollo personal. -
Administración científica según Taylor
Estudio de tiempo y estándares de producción. Supervisión funcional. Estandarización de herramientas e instrumentos. Planeación de tareas El principio de excepción. Utilización de la regla del cálculo y de instrumentos destinados a economizar tiempo. Guías de instrucciones de servicios. La clasificación de los productos y del material utilizado en la mano factura. La idea de tarea asociada a incentivos de producción por su ejecución eficiente. Diseño de la rutina de trabajo. -
Revolución científica
Grandes avances en los campos de la Física, Química Biología, Medicina, Sociología, Psicología y Tecnología se están realizando diariamente.
Frederick Winslow, desarrolla la escuela de administración científica, se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria.
Henri Fayo, desarrolla la teoría clásica, se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración. -
Enfoque clásico
Se da el crecimiento acelerado y desorganizado en la empresa, el cual exige un enfoque científico más depurado y que sustituye el empirismo. Por lo que se hace necesario economizar la mano de obra dividiendo el trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan los primeros fija en estándares de producción, funciones, métodos de administración y normas de trabajo. Los segundos operan. -
Se crean 14 principios de la Administración
Por la preocupación de racionalizar, estandarizar y establecer normas de conductas al administrador, se crea una doctrina de la administración la cual con lleva 14 principios administrativos. División de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, subordinación del interés particular Al interés general, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, unión del personal. -
Capitalismo financiero
Se la transferencia de la habilidad del artesano a la máquina, que paso a producir con mayor rapidez, mayor cantidad y mejor calidad, haciendo posible una reducción en el costo de la producción.
La sustitución de la fuerza del animal o del músculo humano por la mayor potencia de la máquina de vapor (y posteriormente por el motor) que permitía mayor producción y economía.. -
Aumento de la productividad - Frank Gilbegh
Teylor y sus seguidores, verificaron que la eficiencia depende no solamente del método de trabajo y de incentivos salariales sino también de un conjunto de condiciones que garanticen el bienestar físico del trabajador y disminuya la fatiga del trabajador. -
Aumenta el valor al trabajador - Estandarización
La organización nacional de trabajo se preocupa por el análisis del trabajo, la fatiga del obrero y los incentivos saláriales; además de esto, se preocupó por la estandarización de los métodos y proceso de trabajo, la estandarización de máquinas y equipos, herramientas e instrumentos, con el fin de reducir la variabilidad y la diversidad en el proceso productivo y así e limar el desperdicio y aumentar la eficiencia. -
Henry Ford
Ford dice que la condición clave de la producción en masas es la simplicidad. Tres aspectos que dan soporte al sistema son: La progresión de producto a través del proceso productivo es planeado, ordenado y continuado. El trabajo es entregado al trabajador en lugar de dejarlo con la iniciativa de ir a buscarlo. Las operaciones son analizadas y divididas en sus elementos constituyentes.