Historia de la adm

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

  • 5000 BCE

    CHINOS

    CHINOS
    Se dieron los principios de organización,planificación,dirección y control que se relación con la guía de las tareas y los deberes de los trabajadores.
  • 2000 BCE

    EGIPCIOS.

    EGIPCIOS.
    Se encargaban de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de los monumentos
  • 200

    GRIEGOS

    GRIEGOS
    Las producciones se desempeñaban en métodos y tiempos estipuladas
  • 300

    ROMANOS

    ROMANOS
    Se marcaron bases de administración moderna y clasificaron las empresas en publicas, semi publicas y privadas
  • TEORÍA DE LA BUROCRACIA

    TEORÍA DE LA  BUROCRACIA
    Esencia, exactitud y precisión.
  • ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

    ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
    FREDERICK TAYLOR, Racionalizo el trabajo.
  • ADMINISTRACIÓN CLASICA

    ADMINISTRACIÓN  CLASICA
    HENRY FAYOL. Se enfatizo en la estructura y las funciones para lograr eficiencia.
  • TEORÍAS DE LAS RELACIONES HUMANAS

    TEORÍAS DE LAS RELACIONES HUMANAS
    ELTON MAYO. Liderazgo, comunicación,motivación y organizacion formal
  • TEORÍA ESTRUCTURALISTA

    TEORÍA ESTRUCTURALISTA
    Desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
  • TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

    TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
    Comprende, preside y controla los procesos y futuros procesos de las relaciones de la organización
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
    Formulación e implementacion de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización
  • TEORÍA Z

    TEORÍA Z
    Trabajo en equipo comunicación y participación en la toma de decisiones
  • REGENERIA DE PROCESOS

    REGENERIA DE PROCESOS
    Análisis y re diseño radical o un nivel operativo para mejoras en costos, calidad, servicios y rapidez.
  • ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO

    ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO
    Su objetivo es la flexibilidad orientadas al mercadeo y parecidas a las organizaciones en trevor y en red.
  • ACTUALIDAD SIGLO XXI

    ACTUALIDAD SIGLO XXI
    Gerencia de conocimiento, Organizaciones inteligentes y inteligencia emocional.