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Gestión del alto desempeño

  • Southwest Airlines

    Southwest Airlines
    Se caracterizan por brindar un servicio al cliente “exagerado”. Su fundador Herb Kelleher lo explica muy bien: “En los negocios este tema siempre se ha considerado un acertijo: ¿Qué viene primero, los empleados, los clientes o los accionistas? Nosotros nunca hemos creído que fuese un acertijo. Si se trata bien a los empleados, ellos trataran bien a los clientes. Si se trata bien a los clientes, éstos volverán, y los accionistas estarán satisfechos”.
  • Apple: Trabajo en equipo; modelo de Steve Jobs

    Apple: Trabajo en equipo; modelo de Steve Jobs
    ¿Cómo liderar equipos de alto rendimiento?
    Liderazgo compartido
    Líder brinda oportunidad de: crecer, fracasar, afrontar juntos riesgos, disentir, ayudarse.
    Énfasis en la diversidad de ideas sin distinción jerárquica
    Influencia hacia la toma de decisiones
    No siempre el mejor, si el mejor conductor.
  • Starbucks

    Starbucks
    Un cliente de "Starbucks" puede elegir entre diversas combinaciones, algo que cualquier consumidor aprecia enormemente “hacerlo a su manera”. Personalizar el producto (e incluso ponerle el nombre a tu vaso de café para llevar) es una forma más de crear experiencia del cliente.
  • Rafael Paiva

    Rafael Paiva
    Redacta su artículo sobre "Formación de equipos de alto rendimiento"
  • Stephen P. Robbins & Timothy A. Judge

    Stephen P. Robbins & Timothy A. Judge
    Publican la decimotercera edición de su libro "Comportamiento organizacional", la cual continua con la tradición de hacer que las investigaciones actuales e importantes cobren vida para los estudiantes. Se han actualizado las investigaciones más recientes dentro del campo de comportamiento organizacional.
  • Nestlé: Programa Alto Rendimiento y Bienestar

    Nestlé: Programa Alto Rendimiento y Bienestar
    Nestlé España está llevando a cabo esta transformación mediante el Programa Alto Rendimiento y Bienestar. El nombre del programa alude directamente a la Creación de Valor Compartido, dado que el resultado que persigue beneficia tanto a la empresa (aumentando el rendimiento del empleado) como al trabajador, proporcionándole una mayor satisfacción en el puesto de trabajo.
  • Claudia García Rueda & Claudia Leaño Ardila

    Claudia García Rueda & Claudia Leaño Ardila
    Presentan su artículo sobre "Relación teórica entre grupos y equipos de alto rendimiento en las organizaciones". Recalcando el impacto de los equipos de alto rendimiento en las organizaciones.
  • Stephen Bevan "High performance, good work and productivity"

    Stephen Bevan "High performance,  good work and productivity"
    Stephen Bevan presenta su informe especial en el Foro Europeo de Directores de RH celebrado en Lisboa.
  • Right Management

    Right Management
    Líder mundial en solución de de gestión de talento, , transición de carrera (Outplacement) y Coaching, publica su artículo "Gestión de talento, un factor clave para acelerar el desempeño empresarial"
  • La formación de líderes en P&G

    La formación de líderes en P&G
    "Por tercer año consecutivo, P&G encabeza la lista de directores ejecutivos de “Las Mejores Empresas para Líderes” realizada por la revista norteamericana Chief Executive"En la portada de la edición de enero/febrero del 2014, P&G es reconocida por fomentar el desarrollo de las personas dentro de la empresa juzgando a los altos directivos por su capacidad para desarrollar el talento de aquellos que se les reportan y por su programa de desarrollo que incluye entrenamientos formales e informales.
  • Infiniti Red Bull Racing

    Infiniti Red Bull Racing
    La atención al detalle, la búsqueda de la perfección. Infiniti mantiene una estrecha colaboración en temas de desempeño, ingeniería y tecnología con el equipo campeón de la Fórmula 1, lo cual se refleja en las altas prestaciones y desempeño que ofrecen sus equipos.