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EVOLUCIÓN ESTRATEGICA INSTITUCIONAL

  • El Sistema de Gestión Integral (SGI) de la Policía Nacional

    tiene su origen en el proceso de transformación cultural que inició la Institución desde 1995, orientado a lograr mayor efectividad, incrementar la confianza de la comunidad en el servicio que presta y fortalecer su liderazgo en el desarrollo del país.
  • Se proyecta y ejecuta el Programa de Transformación Cultural el cual se estructuró en 6 grandes componentes:

    1.El Plan Transparencia; 2.Participación Ciudadana para el Cambio: en este se realizó por primera vez la gran encuesta denominada “La Consulta Ciudadana” ; 3.Potenciación del Conocimiento; 4. Búsqueda de la Vocación y el Talento Policial; 5. Una Nueva Cultura del Trabajo: en este componente se da inicio al establecimiento de lineamientos para la creación e implementación de una gestión organizacional basada en procesos y 6.Desarrollo Gerencial.
  • Decreto 2158 de 1997

    “Por el cual se desarrolla la estructura orgánica, se determina la visión, misión, funciones y principios de la gestión en la Policía Nacional”.
  • Plan Estratégico cuatrienal

    Se formula el primer Plan Estratégico cuatrienal para los años 1999-2002, desarrollando las siguientes políticas: 1. Participación de la Comunidad, 2. Nueva Cultura del Trabajo, 3.Fortalecimiento de la Capacidad Operativa, 4. Desarrollo Gerencial, 5. Potenciación del Conocimiento y 6. Modernización de la Gestión Administrativa
  • Sistema de Administración del Talento Humano

    Implementación del aplicativo SIATH (Sistema de Administración del Talento Humano) con el fin de iniciar un proceso de mejora en la administración del capital humano Institucional.
  • Se evalúa el Plan Estratégico formulado para los años 1999-2002.

    A partir de los conceptos de calidad apropiados por la Institución, se incorporan los conceptos de: eficacia y eficiencia para la medición, seguimiento y monitoreo, tanto de indicadores como de planes de acción
  • Formulación del PEI 2003-2006 de acuerdo a las metas gubernamentales

    Se implementa la herramienta informática de diseño propio: Sistema de Información para el Control y Seguimiento de la Gestión Policial SICOG.
    El 30 de diciembre del año 2003 se expide la Ley 872 “Por la cual se crea el Sistema de Gestión de Calidad de la rama ejecutiva del poder público”.
  • Resolución 1113 del 27 de mayo de 2004

    La Institución estandariza por primera vez sus procesos y procedimientos mediante la Res. 1113 del 27 de mayo de 2004 “Por la cual se adopta el manual de procedimientos del servicio policial para la Policía Nacional” y con el propósito de facilitar y agilizar la gestión generó una herramienta virtual, la cual fue convalidada mediante el Instructivo 114 OGESI-DIPON del 29 de noviembre de 2004 “Funcionamiento del aplicativo Sistema de Administración de Procedimientos Policiales SAPROP”.
  • Herramienta Gerencial

    Se implementa el análisis de coherencia, pertinencia y suficiencia a los planes de acción construidos por las unidades para cada anualidad. Se desarrolla como herramienta gerencial para el direccionamiento del talento humano, un modelo de gestión por competencias laborales centrado en el conocimiento, experiencias y habilidades en el desempeño laboral, desde un enfoque humanista.
  • Decreto 4222 del 2006

    Se expide el Decreto 4222 del 2006 “Por el cual se modifica parcialmente la estructura del Ministerio de Defensa Nacional”. Resolución 3515 del 14 de junio de 2006 “Por la cual se adopta de manera formal el SGI para la Policía Nacional”. Mediante la Resolución 01748 del 22 de marzo de 2006 “Por la cual se reglamenta el sistema de intervención para la medición y el mejoramiento del clima institucional en la Policía Nacional”.
  • Resolución 3628 del 08 de octubre de 2007

    se establece la Política Estratégica Educativa de la Policía Nacional, a través del Sistema Educativo Policial.
    Formulación e implementación del PEI 2007-2010 de acuerdo a las metas gubernamentales y a las políticas sectoriales del Ministerio de Defensa Nacional. Se incorpora el método de red de ofertas de valor y priorización de actividades y elementos de valor. Se formulan los mapas estratégicos y el Cuadro de Mando Integral – CMI.
  • Fortalecimiento del SGI

    Se implementa la metodología Balanced Scorecard -BSC y la herramienta informática Suite Visión Empresarial-SVE para el seguimiento, monitoreo y evaluación de la gestión estratégica y de procesos.
    Se expide la Resolución 05298 del 5 de diciembre de 2008.
    La Dirección de Inteligencia de la Policía Nacional fue la primera en obtener la certificación de sus procesos por parte del Instituto Colombiano de Normas Técnicas-ICONTEC, mediante las normas NTCGP 1000:2004 e ISO 9001:2000.
  • Obtiene la certificación del Sistema de Gestión de Calidad

    La Policía Nacional obtiene la certificación del Sistema de Gestión de Calidad del Instituto Colombiano de Normas Técnicas-ICONTEC, mediante las normas NTCGP 1000:2004 e ISO 9001:2008, para los 17 procesos de primer nivel soportado en 21 unidades policiales (Direcciones y Oficinas Asesoras). Se incorpora la medición de los indicadores de equidad, economía, medio ambiente y financieros, mediante la Directiva Administrativa Permanente 026 DIPON-OFPLA del 30 de octubre de 2009.
  • Cuatrienio 2011-2014

    Se realiza la formulación estratégica del siguiente cuatrienio 2011-2014.
    Se amplía el alcance de la certificación de calidad con ICONTEC a 10 unidades policiales del nivel operacional y se actualiza la certificación de la Institución en NTCGP 1000:2009.
    Mediante la Res 02731 del 30 de agosto de 2010, se adopta la metodología de perfiles de cargos por competencias para los cargos estructurales y demás cargos de la Policía Nacional para llevar a cabo la propuesta de ubicación laboral del personal
  • Resolución 01744 del 20 de mayo de 2011

    Mediante la Resolución 01744 del 20 de mayo de 2011, "Por la cual se implementa el modelo de cultura institucional, se crea la metodología, equipos de trabajo, espacios de identificación, articulación y movilización para la operacionalización y se deroga la Resolución 00225 del 04 de febrero de 2011".
    La Institución recibe el Premio Iberoamericano de la calidad otorgado por su desempeño y mejoramiento continuo en el ámbito administrativo y de gestión, convirtiéndose en referente.
  • Renovación del certificado de la ISO9001 y NTGCP1000

    Primera renovación del certificado de la ISO9001 y NTGCP1000 para la Policía Nacional en 61 unidades Policiales en los niveles Estratégico, Táctico y Operacional.
  • Diseño y aplicación del Modelo Interno

    Diseño y aplicación del Modelo Interno de Implementación y Aseguramiento del Sistema de Gestión de Calidad de la Policía Nacional “MIA” bajo el estándar NTCGP 1000:2009, en nueve unidades del nivel operacional.
  • Formulación para la vigencia 2015-2018

    Se realiza la formulación para la vigencia 2015-2018, y se modifica la metodología.
    A diciembre de este año, la Policía Nacional cuenta con: 71 unidades certificadas por ICONTEC en la norma ISO9001 y NTCGP10002009, 13 unidades con certificación en ISO14001, 02 unidades con certificación ISO27001, 05 unidades con certificación en NTC5906, 01 unidad con certificación OHSAS18001 y 22 unidades operacionales que cuentan con certificación interna de calidad
  • Resolución 0223 del 29 de enero de 2015

    Mediante Directiva Administrativa Transitoria 004 DIPON OFPLA del 18 de enero de 2015
    De igual manera se establecen lineamientos para la aplicación por primera vez en la Institución, de auditorías bajo el esquema multisitio en los colegios de la Dirección de Bienestar Social, Integración de los Sistemas (ISO9001, ISO14001 y OSHAS18001)
    Mediante Resolución 0223 del 29 de enero de 2015 “Por la cual se adopta las Definiciones y el marco estratégico Institucional 2015-2018 de la Policía Nacional”.