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FRANK Y LILIAN ( Administración Científica)
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian, Psicóloga industrial, se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de os trabajadores. -
HENRY L. GANTT ( Administración Científica)
Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor, con quien trabajó durante 14 años. Sin embargo, en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostró un especial interés –no sólo teórico sino práctico, por el aspecto humano.
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. -
FEDERICK W. TAYLOR ( Administración Científica)
Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico.
Taylor desarrolla 5 principios de la administración los cuales son:
Principio de Planeamiento.
Principio de Preparación.
Principio de Control.
Principio de Ejecución.
Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero. -
WALTER DILL SCOTT ( Ciencias del Comportamiento)
Las Contribuciones a la administración de walter dill scott son:
Aplicación de la Psicología a la motivación y la producción de los empleados.
Aplicación de la psicología a la publicidad y a la administración de personal. -
HUGO MUNSTERBERG ( Ciencias del Comportamiento)
Las contribuciones a la administración científica de Hugo Munsterberg son:
Creación del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo. Hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo. -
HENRI FAYOL ( Teoría de la Administración Operacional Moderna)
Referido como e Padre de la teoría de la administración moderna. dividió las actividades industriales en 6 grupos:
Técnico.
Comercial.
Financiero.
Seguridad.
Contabilidad.
Gerencial.
Formulo 14 Principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidades de mando, cadena de escala y espritde corps. -
VILFREDO PARETO ( Ciencias del Comportamiento)
Se gano el derecho de ser llamado el padre del enfoque de sistemas sociales de la organización y administración. Pareto consideraba la sociedad como un conjunto intrincado de unidades independientes, o elementos ,, es decir, como un sistema social con numerosos sub sistemas.
Las contribuciones de Vilfredo Pareto son:
Gráfico de pareto.
Establecer proyectos dedicados a la solución de problemas.
Establecer programas abarcadores de entrenamiento. -
ELTON MAYO Y F.J. ROETHLISBERGER (Ciencias del Comportamiento)
Lo que Mayo y su colega descubrieron , en parte con base en el pensamiento de pareto, iba a tener un efecto profundo en el pensamiento administrativo
Descubrieron en general que el mejoramiento de la productividad se debía a factores sociales tales como la moral, las interrelaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo laboral y la administración eficaz :un tipo de administración que comprendiera la conducta humana especialmente la conducta de grupo y la mejorara mediante habilidades. -
CHESTER BARNARD ( Teorias de Sistema)
La tarea de lo gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en un organización formal.
Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplios a administrar. -
MAX WEBER ( Administración del Comportamiento)
Abogado y Sociólogo Alemán, elaboro un concepto moderno de burocracia mas amplo y técnico que el expuesto por Max. este concepto se aplica al estudio de las organizaciones de gran tamaño en expansión privadas y del estado en una economía capitalista de mercado.
Las contribuciones a la administración científica de Max Weber son:
Tipos de Sociedad
Tipos de autoridad
Burocracia. -
LAURENCE PETER ( Pensamiento Administrativo Moderno)
Se hizo famoso en 1969 con la publicación del libro El Principio de Peter.
En el mismo trata del principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. -
PETER F. DRUCKER ( Pensamiento Administrativo)
Fue uno de los primeros en mencionar el termino estrategia en la administración. para Êl la estrategia de la organización era la respuesta a 2 preguntas ¿Que es nuestro negocio? ¿Que debería ser?
Los principales conceptos desarrollados por Drucker son:
Descentralizaciòn como el principio a la efectividad y la llave a la productividad.
Énfasis en la alta calidad de la administración de personal.
Educación, entrenamiento y desarrollo del administrados para futuras necesidades. -
WILIIAM OUCHI ( Pensamiento Administrativo moderno)
La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
Los factores comunes de las empresas Z
Formación de todos su empleados, desde arriba hacia abajo y viceversa.
Existe un plan de capacitación constante, integral.
Su política conduce a disminuir la rotación del personal. -
THOMAS PETERS Y ROBERT WATERMAN ( Administración Moderna)
Peters trabajó como consultor de gestión en McKinsey & Company, convirtiéndose en un líder de la práctica socio y la Eficacia en 1979 En 1981, dejó McKinsey para convertirse en un consultor independiente.
Las ideas principales desposada resolver problemas de negocios con la menor negocio-proceso de arriba como sea posible, y empoderar a los tomadores de decisiones en múltiples niveles de una empresa.
