Calidad 1

Evolución de la calidad

By carbla
  • ETAPA ARTESANAL

    ETAPA ARTESANAL
    Hacer las cosas bien no importando costos o esfuerzos necesarios para la realización de ello.
    La finalidad siempre fue la satisfacción del cliente y del artesano y tener un producto único de fabricación.
    Etapa en el siglo XVII
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    La producción de grandes volúmenes o cantidades no importando la calidad de los productos.
    La finalidad fue una gran demanda de bienes y la obtención de beneficios.
    Esta etapa inicio en 1760 y culmino en 1840
  • ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

    ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
    Se utilizaban técnicas de control de calidad por inspección lo que permitía detectar las piezas defectuosas.
    La finalidad fue la satisfacción de los estándares y las condiciones técnicas del producto.
    Periodo de 1911 a 1925.
    En esta etapa entra la evolución del concepto de control de calidad por que se hacen mejoras tales como la inspección del producto para determinar lo bueno y lo malo y hacer una clasificación para la separación del mismo evitando entregas de producto en mal estado.
  • SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

    SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
    Asegurar la calidad en el armado de los productos sin importar costos, esto garantizaba altos volúmenes de producción en el menor tiempo posible.
    Finalidad fue la de garantizar de un producto en buenas condiciones y la entrega en tiempos requeridos u acordados.
    Inicio 1939 a 1945
  • POSGUERRA OCCIDENTE

    POSGUERRA OCCIDENTE
    La producción de altas cantidades o volúmenes para satisfacer a los clientes o el mercado que se tenia que abastecer.
    La finalidad fue satisfacer la demanda por motivos de la guerra mundial.
    Inicio 1945 a 1947.
  • POSGUERRA JAPÓN

    POSGUERRA JAPÓN
    La fabricación del producto o bien al primer intento, esto con la finalidad de minimizar los costos de perdidas de productos a través de la calidad para generar satisfacción del cliente y alta competitividad en el mercado.
    La evolución conceptual de la calidad sigue a través del aseguramiento de la calidad así como el control de los productos y los procesos que se requieren para que el producto este en optimas condiciones y su entrega sea en tiempos acordados o establecidos.
    Años 1960 a 1970
  • DÉCADA DE LOS SETENTA Y OCHENTAS

    DÉCADA DE LOS SETENTA Y OCHENTAS
    En esta época se determinaron sistemas y procedimientos en las empresas para evitar que los productos tuvieran un error en la fabricación , con la finalidad de las satisfacción del cliente, la prevención de errores, desarrollo en el mercado donde se comercializa el producto, y la reducción de costos en sus procesos.
    Año 1970 a 1989 en esta época entra el concepto de calidad total esto es una estrategia de conciencia de calidad en todos los procesos de los productos en una organización.
  • DÉCADA DE LOS NOVENTA

    DÉCADA DE LOS NOVENTA
    En esta época sigue la evolución del control de calidad con el mejoramiento que significa la búsqueda de la excelencia intentando optimizar y aumentar la calidad en un producto en base a sistemas de gestión de calidad definidos en donde intervienen los siguientes factores el control de calidad , el aseguramiento de calidad, la calidad total y la mejora tanto en el producto , el proceso , el cliente y la empresa donde se realiza la acción.
  • DÉCADA DE LOS NOVENTA

    DÉCADA DE LOS NOVENTA
    La calidad en todas las áreas que maneja una empresa con la finalidad de que todos los empleados en la empresa participen en la organización de la fabricación de los productos bajo estándares definidos y entregas e tiempo y forma de los mismos garantizando la satisfacción del cliente, reducción de costos , prevención de errores y generar competitividad en el mercado logrando obtener ganancias que hagan que la empresa sea líder en el mercado.
  • ACTUALIDAD

    ACTUALIDAD
    En al actualidad existen diferentes procesos para la mejora continua del sistema de control de calidad en la empresa con capacitaciones de líderes enfocados en la materia con el objetivo de aumentar la utilidad de una empresa , disminuir el margen de error, equipos de mejora continua y generar competitividad en la empresa en base a la competencia obteniendo la excelencia en los productos o bienes fabricados ,existen certificaciones que hacen que la empresa se convierta en líder en el mercado.