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Fundaciòn del Centro De investigación para dinámica de los grupos en el MIT
La realizacion de este centro fue un proyecto planteado desde el año 1940 Por los autores: K. Lewin; R. Likert; D. McGregor. -
Programa de inducción para el Hospital Freedman deWashington, D. C
Este proyecto cimienta los programas de intervención típicos del futuro D.O. Por los autores: L. Bradford y R. Lippitt. -
Estudio y proyecto para el Centro de Investigación de State Teacher´s College de New Britain, Conn.
Estos estudios y proyectos permitieron hacer análisis avanzados sobre ciertos fenómenos grupales que posteriormente dieron origen a los entrenamientos en dinámica grupo. -
Fundación de los laboratorios nacionales de estrenamiento (NTL)
En Bethel, Maine. Por: K. Lewin; K. Benne; L. Branford y R. Lippitt. -
Distinción de grupos: Grupo A y Grupo 7.
Estos dos grupos son necesarios en todo entrenamiento de dinámica de grupos, el primero provee material de análisis y el segundo los fundamentos teóricos para dichos análisis Para trasmitir los grupos de entrenamiento a los sitios de trabajo real de los participantes en dichos grupo. -
Acuñan el termino Desarrollo Organizacional"
Este termino fue presentado en un articulo por: R. Blake; Herbet; Shepart; J. Mouton De aquí en adelante cobran un significado preciso las iniciales de D.O., una metodología para el cambio organízacíonal planeado,de tipo educativo aplicado principalmente a grupos industriales. -
Fundación del grupo D. O. para la unión Carbide.
Así se tuvo ya integrado en una empresa de producción un grupo ad hoc interno para desarrollar actividades de D.O.para su propio provecho. Realizado por: D. McGregor; J. P. Jones; B. Mason. -
Dirige el interniew Survey and Diagnosis
En la planta Bayonne de la Standar Oil. Por los autores: P. Buchanan
