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Análisis del perfil buscado
¿Qué perfil de profesional se necesita? Se debe pensar en el lugar que ocupará, en el equipo de trabajo, en sus habilidades y fortalezas y en la empresa. De igua forma en las funciones que desempeñará, las responsabilidades que tendrá que asumir y en qué contexto relacional se moverá. -
Creación de la búsqueda y oferta de vacante
Ayuda a encontrar al personal adecuado con las características señaladas
Establecer los requisitos de contratación para reducir la lista de candidatos que no cumplen con el perfil
Una vacante detallada proporciona palabras clave que facilitan la aparición de la oferta en varios resultados de búsqueda
Se dá una breve introducción de la empresa
Se describe el perfil buscado
Detalla las tareas y actividades asignadas al puesto
Mencionar requisitos indispensables
Describir las compensaciones -
Preselección de los candidatos más adecuados para el puesto
Al recibir los currículums, se hace el análisis de las candidatos. Se lleva a cabo la primera cita. Se pregutnan aspectos relevantes como estudios, experiencia, edad, etc.
Es posible que este paso se pueda hacer por teléfono -
Comparación de los perfiles con el puesto
Es posible replantearse el perfil, ya que tal vez, se pudo haber sido un tanto exigente con los requerimientos del puesto.
Cambiar cosas minimas, sin dejar de lado el objetivo. -
Selección de los finalistas para el puesto
A través de diferentes instrumentos y pruebas, se comienza a valorar, de forma definitiva, las capacidades de los candidatos para el puesto
Entrevista inicial: recepción de los candidatos escogidos y realización de la entrevista
Administración de pruebas: realización, aplicación de pruebas y tests para la selección del candidato
Valoración y entrevista final: una vez realizado el informe de evaluación del candidato, obtenemos los candidatos finales para el puesto -
Presentación de candidatos y elección final
Se presentan de dos a tres candidatos finales para el puesto.
La decisión final la debe tomar el encargado del personal, el jefe de departamento o el director general, de acuerdo a lo buscado en el perfil -
Capacitación
Al seleccionar al candidato final. Se le debe dar una pequeña capacitación sobre sus deberes en la empresa, sobre su trabajo, sus responsabilidades, su ambiente laboral y sitio de trabajo -
Incorporación e integración del nuevo profesional
Se lleva a cabo un seguimiento para fortalecer la adaptación de la persona al nuevo puesto de trabajo y al conjunto de la organización. -
