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Primeras Aportaciones
Frederick Winslow Taylor
Escribió libros como aportación a la cadena de suministro en donde empresarios industriales, que veían en ella la posibilidad de acrecentar su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad y podían emplear a trabajadores no cualificados.
Fuente de consulta: Biografías y vidas, la enciclopedia biográfica en línea. Frederick Winslow Taylor. Recuperado de http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm -
Aportaciones de Henry Gantt
Crea Work, Wages and Profits esta obra se refería al trabajo, salarios y beneficios para quienes trabajaban dentro de la cadena de suministro, también creo el diagrama de Gantt.
Fuente de consulta: Ing. Ana Sofía Rivero. Otras aportaciones de iniciadores contemporáneos a la ingeniería del trabajo. Recuperado de https://ingenieriadeltrabajo042010.wikispaces.com/file/view/Otras+Aportaciones+de+Iniciadores+Contemporaneos+al+Estudio+del+Trabajo.pdf -
Deming padre de la tercera revolución industrial
Considerado como el padre de la tercera revolución industrial por sus aportaciones en Japón para mejorar procesos. La mayor contribución de Deming a los procesos de Calidad en Japón es el control estadístico de procesos.
Fuente de consulta: Lorena Fernández del Río Donoso. Biografiar de William Edward Deming: El Guru de la calidad total. Recuperado de http://genesismex.org/ACTIDOCE/CURSOS/CHILE-CO-OT'10/GURUS/LORENA-DEMING.pdf -
Surge sistema KANBAN
Deming desarrolla junto con Japón el sistema Kanban. El Kanban permite al gestor del equipo de producción multimedia identificar atascos en la producción, mejorar el tiempo de servicio de tareas y mejorar la calidad en el proceso de producción.
Fuente de consulta: Marcos Bermejo. El Kanban. Recuperado de https://www.exabyteinformatica.com/uoc/Audiovisual/Produccion_multimedia/Produccion_multimedia_(Modulo_4).pdf -
Fundación de NCPDM
Consejo Nacional de Administración de la Distribución Física fue fundado, los practicantes fueron descubriendo las relaciones interpersonales entre el almacén el transporte. La administración de la distribución de la planta integra estas dos funciones, suministrando el inventario y las formas para su reducción.
David Servera. Concepto y evolución de la función logística. Recuperado de http://www.scielo.org.co/pdf/inno/v20n38/20n38a16.pdf -
La pareja de la ingeniería
Frank y Lilian Gilbreth Aislaron 17 movimientos básicos en la realización de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revés, con la t y la h invertidas). Fueron pioneros en utilizar la tecnología del cine para analizar tareas.
Fuentes de consulta: George Jr., Claude S. Historia del Pensamiento Administrativo. Editorial Prentice Hall International, México 1980. -
Nace el concepto: Cadena de suministro.
• 1982 Keith Oliver crea el término Cadena de Suministro. Un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times.
Fuente de consulta: Richard B. Chace – F. Robert Jacobs. Administración de operaciones. Producción y cadena de suministros. -
Nace six sigma
Bill Smith crea six sigma como estrategia de negocios y mejora de la calidad obteniendo en la actualidad Incremento de la productividad,reducción de los costos.
Fuentes de consulta: Patricia Wade. Six Sigma “0 de como las pinzas y martillos se tornan tecnología de punta” Recuperado de http://200.16.86.50/digital/33/revistas/cse/sixsigma-six.pdf -
Concepto de Cadena de suministro
Ganeshan y Harrison La Cadena de Suministro, conocida en inglés como "Supply Chain", es una cadena de proveedores, fábricas, almacenes, centros de distribución y detallistas a través de los cuales se adquieren las materias primas, se transforman y se envían.
Fuente de consulta: Ricardo Saucedo López. Cadena de suministro. Facultad de contaduría pública y administración, Universidad Autónoma de Nuevo León. Recuperado de: http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1020145686/1020145686.PDF -
Se introduce la cadena de valor.
Michael Porter. Aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Desde una orientación primera a temas de competitividad, con innovaciones tan importantes como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los grupos estratégicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia.
