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EL CASO "ENRON"

By dhjmz98
  • Crisis del gas natural en EUA.

    Crisis del gas natural en EUA.
    El gobierno controlaba el funcionamiento del mercado, imponía precios y condiciones de venta, provocando una inestabilidad del producto.
    Los productores se vieron en la necesidad de tomar diferentes medidas, ya que ellos eran los más perjudicados; negociaron contratos con empresas transportistas concediéndoles propiedad del gas extraído para ellos proveer la infraestructura.
    Además de que los clientes no querían adquirir un producto tan inestable.
  • Fin de la crisis del petróleo.

    Fin de la crisis del petróleo.
    La poca demanda del gas natural provocó que las compañías se quedaron sin clientes y quebraron.
    Además, las compañías transportistas al haber firmado anteriormente contratos, provocaba que compraran el producto a sobreprecio, lo cual era insostenible para ellos provocando su quiebra.
  • Nace ENRON

    Nace ENRON
    Se funda la compañía ENDRON, gracias a la fusión de las compañías "Inter North Inc" y "Houston Natural Gas Co", creando la más grande red de transporte de gas natural en EUA.
    Kenneth Lay se convirtió en presidente para desafiar a un mercado escaso.
  • ENRON OIL CO y sus fraudes.

    ENRON OIL CO y sus fraudes.
    Poco después de la creación de ENRON, dos ejecutivos, Louis Borget y Thomas Matroeni, comenzaron a comprar y vender futuros del crudo, así como operaciones y transferencias fraudulentas con el dinero de ENRON durante dos años.
    Estas acciones inflaban el valor de la compañía y disfrazaban pasivos de activos lo que permitió ganar renombre y millones de dólares.
  • El descubrimiento de los fraudes.

    El descubrimiento de los fraudes.
    Gracias a un equipo auditor, se dieron a conocer los fraudes de Borget y Matroeni, el presidente Lay estuvo al tanto también. Fueron despedidos por Lay, además de que se les levantó cargos por lavado de dinero y fraude por 64 millones de dólares.
  • Contratación de McKinsey & Company.

    Contratación de McKinsey & Company.
    Kenneth Lay decide contratar a una empresa consultora después de los escándalos de los fraudes; la compañía que contrata es McKinsey & Company, quien designa a Jeffrey Skilling conocido por ser un joven consultor de mentalidad fría y codiciosa.
  • Enron Capital & Trade Resources.

    Enron Capital & Trade Resources.
    Se creó un "banco de gas" gracias a la propuesta de Skilling el cuál serviría como un depósito de materia prima para los productores evitando así el tener que conseguir clientes finales. Esto aseguró un flujo indefinido cuando fuera, además de que eliminó la incertidumbre, logró un equilibrio precio-demanda y estabilizó el precio del gas.
    Gracias a esto, ENRON se colocó como una de las empresas más innovadores de la industria energética.
  • CEO: Jeffrey Skilling.

    CEO: Jeffrey Skilling.
    Jeffrey Skilling se convirtió en el nuevo Director Ejecutivo de ENRON.
    Uno de sus primeros "logros" fue posicionar las acciones de la empresa en $90.56 USD mediante informes de contabilidad maquillados y prácticas de corrupción y tráfico de influencias.
  • La amistad de Bush y Lay.

    La amistad de Bush y Lay.
    ENRON comenzaba a despertar cada vez más sospechas debido a su manejo de las finanzas y de sus acciones en la bolsa, no obstante, los rumores acerca de tráfico de influencias se intensifican debido a la relación tan cercana que tenían George W. Bush y Kenneth Lay; el cual, era uno de los principales contribuyentes para sus campañas políticas con aproximadamente $290,000 USD.
  • Se descubre el fraude, nuevamente.

    Se descubre el fraude, nuevamente.
    La periodista Bethany Mclean logró destapar los fraudes que había en ENRON gracias a un artículo de la revista "FORTUNE", titulado: "Is Enron Overpriced?", en el cual se discutía el rápido ascenso de la compañía en tan solo 5 años.
  • La renuncia de Skilling.

    La renuncia de Skilling.
    A los pocos meses de las acusaciones y los múltiples cuestionamientos por parte de Mclean hacia la compañía, Skilling decidió renunciar a su cargo, aludiendo problemas familiares y vendiendo sus acciones con un valor 60 millones USD
  • Comienza la crisis en ENRON.

    Comienza la crisis en ENRON.
    Tras la salida de Skilling, ENRON tuvo pérdidas de 638 millones de euros, causando que dependencias regulatorias comenzaran a investigar.
    Esto marcó el principio de su fin, situando las acciones de ENRON a menos de 26 centavos, por lo que dejaron de cotizar en la bolsa.
  • La quiebra del gigante ENRON y más problemas.

    La quiebra del gigante ENRON y más problemas.
    ENRON se declara en bancarrota, considerada como la quiebra empresarial más grande de EUA.
  • Las investigaciones tras la caída de ENRON.

    Las investigaciones tras la caída de ENRON.
    La firma auditora Arthur Andersen fue investigada y cerrada por encontrarse culpable por cubrir el fraude de ERON.
    El vicepresidente de ENRON se suicidó tras la crisis de la compañía.
    Andrew Fastow, el director financiero, fue declarado culpable por conspiración.
    Lay, el presidente, fue condenado a 45 años por 10 cargos de fraude pero murió en julio 2006 antes de su sentencia.
  • La sentencia de Sklling.

    La sentencia de Sklling.
    Fue acusado y declarado culpable por 19 cargos de fraude electrónico.
    Su sentencia fue de 24 años, además de una fianza de 180 millones USD. Únicamente cumplió 2 años.
  • Liberación y regreso de Skilling al sector energético.

    Liberación y regreso de Skilling al sector energético.
    Tras ser liberado y sólo cumplir 2 años de su sentencia, Skilling regresó, dos meses después al sector energético como administrador de una nueva compañía junto con Lou Pai, a pesar de que fue expulsado de todo cargo público.