Fot1

cadena de suministro

  • años 50

    años 50
    Se empieza hace notar que un enfoque mal dirigido a la distribución repercute en todo el sistema. Los autores como ALDERSON hacían énfasis en el control de costos y en la eficiencia interna.
  • AÑOS 60'S

    AÑOS 60'S
    Ya con el despeje de las computadoras en puerta algunos investigadores comenzaron a introducir conceptos tales como los sistemas de distribución y vieron que se podría predecir el potencial de la cooperación logística de distribución. Los autores FORRESTER (1961), BOWERSOX (1969, SLATER observaron que el desarrollo de sistemas de distribución, podía reducir los costos totales y mejorar el desempeño de un sistema completo
  • AÑOS 70'S

    AÑOS 70'S
    Ya en los años 70s se embarca en su primera certificación, la CPIM (Certificado en Administración de la Producción y el Inventario) que reúne, el conocimiento y los estándares para la administración de todas las operaciones internas de la compañía. Es la planeación, organización y control de cada una de las actividades dela cadena de suministro
  • AÑOS 80'S

    AÑOS 80'S
    Por inicios de los años 80´s el ingeniero consultor KEITH OLIVER es el primero en usar el término de “Cadena de Suministro” y empieza a usar una definición "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto“ (del inglés: Supply Chain) y entró al dominio público cuando KEITH OLIVER, lo uso en una entrevista para el Financial Times
  • AÑOS 90'S

    AÑOS 90'S
    La investigación enfocada en temas relacionados con la Administración de la Cadena de Suministro tuvo un gran impulso en la década de los 90´s, enfrentando la presión de la competitividad global e incrementando la demanda de productos hechos a la medida del cliente. Con grandes avances en las tecnologías de la información, la integración de la cadena de suministro ha llegado a ser una manera de mejorar la competencia.
  • 1996

    La administración de la cadena de suministro es una filosofía administrativa continua y evolutiva que busca unificar los recursos productivos totales delas funciones de negocio de la empresa y sus socios aliados a lo largo de toda la Cadena de Suministro
  • 1997

    En 1997 COOPER divide la gestión de la cadena de suministro en tres elementos básicos muy relacionados: procesos de negocio, componentes de gestión y estructura.
    Definen a la cadena de proveedores, de fábricas, almacenes, centros de distribución y detallistas a través de los cuales se adquieren materias primas, se transforman y se envían al cliente.
  • 1998

    En 1998 Nathan Ganeshan define que la administración de la cadena de suministro involucraba la administración de materiales, la logística funcional, la integración logística y las cadenas de suministro integradas y adiciona un valor para las organizaciones donde los asociados negocian los costos relativos a la parte de su proceso, para realizar una ventaja competitiva.
  • 2000'S

    2000'S
    La integración de las funciones del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agreguen valor a los clientes y otros interesados .. STOCK Y LAMBERT.
  • 2003

    GILLYARD: Cadena de suministros como todas las actividades asociadas a la transformación y al flujo de mercancías, desde las fuentes de materias primas hasta al último usuario.
    CESPÓN CASTRO: El alcance de la cadena de suministro define el sistema logístico, considerado como “el conjunto de elementos físicos e informativos, necesarios para la realización de cierto flujo material, a lo largo de múltiples filas de proveedores y clientes”
  • 2004.

    HADLEY .- Describe a una cadena de suministros como una serie de proveedores, fabricantes, mayoristas, distribuidores y tiendas que permiten a un producto o servicio ser elaborado, vendido y entregado al consumidor o usuario final.
  • 2005

    Las cadenas se hacen mas operativas ya que tienen la intención de permitir un flujo consistente de bienes e información desde los proveedores de materias primas hasta el consumidor final
  • 2015

    2015
    El compartir información (upstream y downstream).Tener el conocimiento de nuevos clientes sobre todo en internet (baby boomers, millennials, early adopters, etc.) y alinear los objetivos de negocio entre todas las partes involucradas. Reconocimiento de los diferentes canales de venta (E-Commerce).HONEYWELL presenta cinco tendencias de Tecnologías de la Información que ayudarán a modernizar e innovar la cadena de suministro en COMPUTADORAS DE MANO O PORTÁTILES, RECONOCIMIENTO DE VOZ.