Cadena de suministro

  • 1020 BCE

    Origen

    Origen
    La palabra logística etimológicamente proviene del término “logistikos”, término usado en el siglo VII antes de Cristo, que a su vez significa “diestro en el cálculo” o “saber calcular”.
  • Henry L. Gantt.

    Henry L. Gantt.
    Gantt propone una estricta planificación en los procesos y utiliza el termino cadena de abastecimiento para referirse al flujo de materia, servicio e información en estos proceso planificados, mas tarde conocido como cadena de suministro. Administración de la producción como ventaja competitiva, E.J. Ammolett, https://books.google.com/books?id=ldnOKZ0bF2cC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=falseo
  • Frederick W. Tylor

    Frederick W. Tylor
    Nombrado como el padre de la administración, Tylor influye en el desarrollo de sistemas administrativos para la ejecución de los procesos en las industrias. la administración con el tiempo se fusiono con el proceso de cadena de suministro. Fuente:
    Aportes a la Administración de Frederick Winslow Taylor. (2014). Recuperado el 5 de octubre de 2016 a partir de http://admindeempresas.blogspot.com/2014/10/aportes-la-administracion-de-frederick.html
  • APICS

    APICS
    La cadena abarca los procesos desde la materia prima inicia hasta el consumo final del producto terminado , enlazado a través de las compañías de proveedores clientes. Supply chain management, Jorge H. y Rodolfo Torres, Ril editores, segunda edicion, Santiago 2012, https://books.google.com/books?id=SJHkoLnyjooC&pg=PA39&dq=F.taylor+cadena+de+suministros&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwiL9dTggfTPAhWMdj4KHXl3BeYQ6AEILzAA#v=onepage&q=F.taylor%20cadena%20de%20suministros&f=false
  • Council of supply chain management of profesionals.

    Función integradora cuya principal responsabilidad es conectar las principales funciones y procesos de negocios en forma interna y a través de las compañías, en un modelo de negocios coherentes y de elevado desempeño. Supply chain management, Jorge H. y Rodolfo Torres, Ril editores, segunda edicion, Santiago 2012,
  • J. F. Magee.

    J. F. Magee.
    “El movimiento de los materiales desde una fuente u origen hasta un destino o usuario”.
    Industrial Logistics Management, Michigan State University, pages 3-6.
  • Donald Bowersox

    Donald Bowersox
    “La aplicación del enfoque en sistema en la solución de los problemas de suministro y distribución de las empresas”.
    Towards Total Logistical Management
  • Michael Porter y la cadena de valor.

    Michael Porter y la cadena de valor.
    Porter refirió a la cadena de valor como parte fundamental en la cadena de suministro y su relación con la ventaja competitiva. El término “Cadena de Suministro” también conocido como “Cadena de Abasto” "En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena desuministros a cadena de suministros." Michael E. Porter, Ph.D., Harvard Universit Supply chain management, Jorge H. y Rodolfo Torres, Ril editores, segunda edicion, Santiago 2012,
  • Ronal H. Ballou.

    Ronal H. Ballou.
    Ballou define a la cadena de suministro "como un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor". Libro de Ronal Ballou:
    http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102508/Entorno_e_conocimiento_2016/Logistica_Administracion_de_la_cadena_de_suministro_5ta_Edicion_-_Ronald_H._Ballou.pdf
  • Martin Cristopher

    Martin Cristopher
    Martin define a la cadena de suministro como una red de organizaciones que están involucradas , a través de enlaces hacia arriba y hacia abajo, en los diferentes procesos y actividades que promueven valor en la forma de los productos y servicios para el Supply chain management, Jorge H. y Rodolfo Torres, Ril editores, segunda edicion, Santiago 2012,
  • Douglas M. Lambert, M. Cooper, J. D. Pagh.

    Douglas M. Lambert, M. Cooper, J. D. Pagh.
    “La parte de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management, SCM) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo, con el objeto de satisfacer las necesidades de los clientes”. Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities, The International Journal of Logistics Management. Vol.9, nº 2, páginas 1-19, 1998.
  • Sahid C

    “Una disciplina que tiene como misión diseñar, perfeccionar y gestionar un sistema capaz de integrar y cohesionar todos los procesos internos y externos de una organización, mediante la provisión y gestión de los flujos de energía, materia e información, para hacerla viable y más competitiva, y en últimas satisfacer las necesidades del consumidor final”. Logística pura más allá de un proceso logístico, Colección Logística Corporación John F. Kennedy, 1998.
  • David Blanchard

    David Blanchard
    David define a la cadena de suministro como: La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. La “Cadena de Suministro” no está limitada a empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para incluir tanto “productos tangibles” como “servicios intangibles” que llegan al consumidor, que requieren a su vez insumos de productos y servicios. Fuente:
    David Blanchard. (2010). Supply Chain Management best practices.
  • Charles Lamb, Joseph Hair y Carl McDaniel.

    Charles Lamb, Joseph Hair y Carl McDaniel.
    “El proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo". Marketing, Sexta Edición, página 383, 2002.
  • M.I. Gómez Acosta, J.A. Acevedo Suárez

    “La acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos material, informativo y financiero, desde sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente”. La Logística Moderna en la Empresa. Volumen I, 2007.