ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

By ragde23
  • Aportaciones importantes:

    Taylorismo:
    Ciencia del trabajo basada en conocimientos productivos.
  • Period: to

    Antecedentes

    Principales Beneficios:
    - Transferencia, disponibilidad, retención y reutilización de know-how.
    - Incrementos de la productividad.
    - Aumento de la competitividad.
    - Promoción de la comunicación interna.
    - Reducción de los tiempos de ejecución de los proyectos.
  • Aportaciones importantes:

    Cultura administrativa.
    Conocimientos de la administración (Stanford).
  • Aportaciones importantes:

    Ciencia de la gestión.
    Dimensión aplicada del conocimiento administrativo.
  • Aportaciones importantes:

    Capitalismo centra su competitividad en la innovación intensiva.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Hitomi / Movilizando actividades intangibles.
    Yoneji Masuda / Gestión en la sociedad de la información.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Hall / Investigación sobre valores humanos.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Svelby / La compañia del know-how.
    Teece / Como extraer valor de la información.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Handy / La era de la paradoja.
    Drucker / La organización en red.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Handy / La organización trébol.
    Drucker / Nuevas realidades; Aprendizaje organizacional.
    Stata / Organizational learning.
    Senge / La quinta disciplina.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Peter Senge / La organización de aprendizaje.
    Sevege / Administración de 5° generación.
  • Period: to

    ETAPA: ORIENTACIÓN HACIA LA INFORMACIÓN Y RESULTADOS

    Características principales:
    - Enfoque hacia las tareas de productividad y la re-ingeniería de procesos.
    - Uso de TIC para lograr eficiencia.
    - Importancia del dato y el número.
    - Énfasis en las teorías de aprendizaje.
    - Inicio del movimiento de medición de intangibles.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Quinn Mills / La organización en agrupaciones.
    Stewart / El poder de la mente; Administración orígenes de la empresa basada en conocimiento.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Upnick & Stanope / La era de la red.
    J. B. Quinn / La empresa inteligente.
    Davicloner & Malone / La corporación virtual.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    St. Onge / Capital del cliente.
    Wilg / Cimientos de la GC.
    Kuhn / La creación de la creatividad y la innovación en las grandes burocracias.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Hanner & Champy / La corporación re-ingeniería.
    Stewart / Capital intelectual.
    Brown / Comunidades de práctica.
    Mintzberg / Auge y caída de la planificación estratégica.
    Russel / La organización democrática.
    Torn Peters / La organización loca.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Nonaka & Talseuchi / La compañía que crea conocimiento.
    Standle / Primer informe público sobre CI.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Stewart / El activo más valioso de su compañía.
  • Period: to

    ETAPA: ENFOQUE CENTRADO EN EL CLIENTE

    Características principales:
    - Crecimiento exponencial de la WWW a nivel mundial.
    - Acciones para afianzar lo que sabemos de nuestros clientes.
    - Almacenamiento de datos.
    - Cuestionamiento de la utilidad de los datos.
    - Se comienzan a formar las primeras comunidades de práctica.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Nagel & Preise / El capital intelectual.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Prusak / El conocimiento en las organizaciones.
    Brooking / Capital intelectual.
    Svelby / La riqueza organizativa.
    Edwinsson & Malone / Capital intelectual.
    Arie de Geus / La empresa viviente.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Davenport & Prusak / Conocimiento en el trabajo.
    Liebowltz & BecGCann / Organizaciones del conocimiento.
    Paternack & Visio / La corporación sin centros.
    Borghoff / Tecnología de información para organizaciones de conocimiento.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Liebowitz / Manual para la gestión del conocimiento.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Braking / Memoria corporativa.
  • Period: to

    ETAPA: ENFOQUE HACIA LA INTERACCIÓN Y HACIA LAS PERSONAS

    Características principales:
    - Bases colaborativas de investigación.
    - Métodos para crear y compartir conocimientos de manera colaborativa.
    - WWW interactivas, e-bussines, e-commerce y on-line.
    - Reconocimiento de las personas como la llave para abrir el valor del conocimiento.
    - Creación del concepto de mercado de ideas.
    - Establecimiento del concepto de Capital Social.
    - Tendencia de las organizaciones a enfocarse en los conceptos.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Cope / Conoces tu valor?, valora lo que conoces.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Mohnan / Haciendo negocios en la economía basada en el conocimiento.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Avkerman, Pipel / Compartiendo el expertise.
  • Aportaciones: Autor/Tema

    Helman & Nickerson / Colaboración para compartir y expropiar conocimiento.
    Barret / Aprender en comunidades del conocimiento.
    Cummings / Grupos de trabajo, diversidad estructural t compartición del conocimiento.