Amazon.com

  • SU FUNDADOR.

    Jeff Bezos nació en Albuquerque, Estados Unidos, el 12 de enero de 1964. Es un ingeniero electrónico con énfasis en informática de la Universidad de Princeton. Luego de trabajar en diversos lugares, como D. E. Shaw una empresa de Wall Street.
  • FUNDACIÓN.

    Se funda la compañía "Amazón.com" por Jeffrey Buzos en la ciudad de Seattle en Washington, EE.UU.
  • "LA LIBRERIA MÁS GRANDE DEL MUNDO"

    Amazon abrió su negocio como "La Librería más grande del mundo". La selección inicial de la compañía de un millón de títulos se incrementó rápidamente a 2,5 millones.
  • VENTAS DE AMAZON

    Amazon obtiene US$875.000 en ventas. La compañía casi duplicó este volumen durante cada uno de los siguientes trimestres y obtuvo
    aproximadamente US$16 millones en ventas durante el primer trimestre de 1997.
  • EL INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO.

    El uso de internet y penetración del comercio electrónico continuaron en aumento.
  • PROBLEMAS LEGALES.

    Barnes & Noble demandan a Amazon, el alegaba que la afirmación de Amazon: «la librería más grande del mundo» era una falacia, el demandante afirmó: «No es una librería en absoluto, es un agente de libros».
  • AMAZON EN LA BOLSA.

    Amazon se cotiza en la bolsa de valores. La compañía obtuvo
    US$42 millones en su primera oferta pública y terminó su primer día con una capitalización de mercado de US$560 millones.
  • MÚSICA EN AMAZON.

    Se expandió más allá de los libros y comenzó a vender música. El
    ingreso de Amazon fue recompensando pronto; en meses se convirtió en el mayor minorista de música en línea en el mundo.
  • VIDEO/ DVD

    Amazon ingresó al negocio de Video/DVD. Al ingresar en las categorías de música y video, Amazon extendió el modelo de negocio completamente integrado que había desarrollado en los libros.
  • PROBLEMAS LEGALES.

    Nuevamente Amazon es demandado, esta vez fue el turno de Walmart. Este grupo alegó que Amazon había robado sus secretos comerciales ya que había contratado a ex ejecutivos de Walmart.
  • INCREMENTO DE ACCIONES.

    El precio de las acciones de la compañía incremento un 3.700% (de US$1.50 a US$53).
    A fin de año, la capitalización de mercado de Amazon fue de US$17 mil millones.
  • CATEGORIAS.

    Amazon incremento su portafolio con nuevas categorías; lanzó juguetes, productos electrónicos, herramientas y software.
  • CONSTRUCCIONES DE AMAZON.

    La compañía construyo 5 almacenes y centros de distribución y varios centros de servicio al cliente en Estados Unidos.
  • OBRAS Y ANTIGÜEDADES FINAS.

    Se lanza una sociedad orientada a las subastas de obras de arte y antigüedades finas en la web.
  • zShops.

    Amazon introdujo las zShops, un área del sitio web que facilitaba las transacciones entre clientes y otros vendedores.
  • ALIANZAS DE AMAZON.

    Amazon inició una serie de alianzas con otros minoristas de internet.
  • SUBASTAS.

    Amazon incorpora las subastas en su sitio web.
  • CATEGORIAS.

    Se agregaron productos de jardín, terraza, cocina, teléfonos celulares y servicios inalámbricos.
    Además la compañía empezaba a expandirse en el extranjero.
  • VENTAJAS Y DESVENTAJAS.

    Se convoca a una importante reunión para discutir que estaba funcionando y qué no en la plataforma.
  • LOGOTIPO DE AMAZON.

    El logotipo de Amazon se ha presentado con la palabra más una flecha curveada que aparenta ser una gran sonrisa, dicha línea entrelaza a dos letras específicas: La “a” y la “z”, cosa que representa en imagen y sin equívoco, su lema, que quiere dar a entender que la tienda cuenta con todo lo que puedes buscar desde la “a” hasta la “z”.
  • DESPIDOS Y CIERRES DE CENTROS.

    La compañía anunció que despediría al 15% de su fuerza laboral. Además del cierre de su centro de distribución más importante y un centro de servicio al cliente.
  • FLUJO DE CAJA.

    Amazon completa su primer flujo de caja positivo en un período de 12 meses y estaba operando varios negocios diferentes bajo las sombrillas “minorista” y “Mercado”.
  • ÁREA DE VESTIR.

    Se propone expandir la oferta de la compañía en el área de vestir. Una opción era que Amazon comprara directamente a los fabricantes de marcas y realizara todas las funciones que realizaba con respecto a los libros, música y videos.
  • Period: to

    COMERCIO DEL VESTIR.

    Se pronosticaba que el comercio del vestido en línea aumentara en 34%
  • AMAZON GO.

    Amazon.com no se conformó nunca con el modelo que le resultaba por lo que anunció sus planes de construir tiendas físicas.
    A este nuevo modelo de negocio se le llamó “Amazon Go” (Amazon para llevar), abierto para los empleados de Amazon en Seattle en el año 2016.
  • ANIVERSARIO #20.

    Este genial y lucrativo modelo de negocio, cumplió veinte años el 15 de mayo del año 2017 desde que empezó a cotizar en el Nasdaq.
  • AMAZON GO.

    El modelo de negocio "Amazon Go" tardó mucho tiempo en salir, pero finalmente en 2018 abrió sus puertas al público en general.
  • HOY EN DÍA.

    Actualmente Amazon es una de las 500 mayores empresas de EE.UU. La compañía, con sede en Seattle (Washington) es un líder global en el comercio electrónico.