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Administración Moderna, Wilfredo Pareto
ParetoAportes:
- teoría social de Pareto
- teoría de las elites
- teoría de la acción
- la regla del 80:20 -
Administración Científica, Henry Fayol
[Fayol]( http://es.slideshare.net/gabrielaelizabethjerez/principios-de-henry-fayoll)
De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial debe tener presentes los siguientes seis grupos de funciones:
• Funciones técnicas
• Funciones comerciales
• Funciones financieras
• Funciones de seguridad Funciones contables
• administrativas -
Administración Científica, Frederick Taylor
[Taylor]( http://www.gestiopolis.com/frederick-winslow-taylor-y-sus-aportes-a-la-administracion/)
Aporta cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son:- Principio de Planeamiento
- Principio de Preparación
- Principio de Control
- Principio de Ejecución
- Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero
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Administración Moderna, Frank y Lilian Gilbert
Frank y Lilian
Aportes:
Estudio de movimientos:
Los therbligs pueden ser efectivos o inefectivos:
1. Buscar
2. Seleccionar
3. Tomar
4. Alcanzar
5. Mover
6. Sostener
7. Soltar
8. Colocar en posición
9. Precolocar en posición
10. Inspeccionar
11. Ensamblar
12. Desensamblar
13. Usar
14. Demora inevitable.
15. Demora evitable
16. Planear
17. Descanso -
Administración Moderna, Henry Laurence Gantt
[Gantt]( http://es.slideshare.net/magdalenakarlosgarsiya/propulsores-de-la-administracin-moderna)
Aportes
Los gráficos de Gantt
Las bonificaciones por trabajos realizados
Aplicación de la psicología en las relaciones con los empleados
Considero que el adiestramiento, llamado capacitación, es fundamental para la buena marcha de las empresas
Perfecciono el sistema de símbolos para hacer procedimientos impresos que se utilizan para hacer los manuales de las empresas. -
Administración Moderna, Henry Ford
[Ford]( http://es.slideshare.net/magdalenakarlosgarsiya/propulsores-de-la-administracin-moderna)
Aportes
Salario mínimo por día y por hora y jornada laboral de 8 horas, mientras que en la práctica comun era que los obreros trabajaban entre 10 y 12horas por jornada
Fue el primero en lograr el desarrollo integral, tanto vertical como horizontal. Verticalmente al producir desde la materia prima hasta el articulo final, horizontalmente desde la manufactura hasta la distribución -
Ciencias del Comportamiento, Abraham Maslow
[Maslow]( https://es.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow)
Aportes
Expuso una teoría de la motivación según la cual las necesidades humanas están jerarquizadas y dispuestas en niveles de acuerdo con su importancia e influencia. a. Necesidades fisiológicas
b. Necesidades de seguridad
c. Necesidades sociales
d. Necesidades de autoestima
e.Necesidades de autorrealización -
Teoría de Sistemas, John T. Dunlop
[Dunlop]( http://www.monografias.com/trabajos15/teoria-sistemas/teoria-sistemas.shtml)
Todo sistema de relaciones industriales posee tres grupos de actores que son:
su modelo en tres proposiciones:
Los trabajadores y sus organizaciones.
Los gerentes y sus organizaciones.
Los organismos estadales. -
Ciencias del Comportamiento, David McClelland
[David]( http://www.12manage.com/methods_mcclelland_theory_of_needs_es.html)
Aportes:
Identificó tres motivos principales en la dinámica del comportamiento:
necesidad de logro
necesidad de poder
necesidad de afiliación -
Ciencias del Comportamiento, Frederick Herzberg
[Frederick]( http://wwwmonikmurillos.blogspot.com/2008/11/teoria-del-comportamiento.html)
Formuló la llamada teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. a. Factores higiénicos o factores extrínsecos b. Factores motivacionales o factores intrínsecos -
Teoría de Sistemas, Alton Graig1973
[Alton]( http://www.monografias.com/trabajos15/teoria-sistemas/teoria-sistemas.shtml)
Distingue dos grandes unidades:
1. El sistema de relaciones industriales propiamente dicho, y
2. Una dinámica constante entre los actores en términos de poder en función de valores y objetivos respectivos.
