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Teoría Científica
Su principal representante Frederick Taylor , tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal exclusivamente -
Teoria Clasica
Su principal representante Henri Fayol , tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional, se enfoca exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. -
Teoría Humanista
su principal representante Elton Mayo, se enfoco en las relaciones humanas se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador un hombre social,Los resultados son la eficiencia óptima. -
Teoría burocrática
su principal representante fue Max Weber ,Su perspectiva se basa en la estructura organizacional. Se basa en la organización formal y el enfoque es un sistema cerrado. La organización es humana pero basada en la racionalidad. Los aportes son un enfoque de sistema cerrado, énfasis en la planeación y control, establecimientos de tipos de sociedades y autoridades. -
Teoría estructuralista
Su principal representante fue James Burnham. La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente. su enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal,es un sistema abierto y utiliza un modelo natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los aportes son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional. -
Teoría matemática
Sus principales representante fueron Herbert Simon, Von Neumann y Mongesntem,El enfoque de organización es cuantitativo. Y se concibe a la organización como un espacio donde se aplican procesos decisiorios. La teoría de la matemática se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones que son: Decisiones programadas y no programadas -
Teoría comportamiento
Su principal representante fue Abraham Maslow, Estudia la organización formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales,Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades, y busca al empleado satisfecho. -
Teoría de los sistemas
Su principal representante fue Ludwing von Bertalanffy, Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad,Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Los objetivos organizaciones son, evitar la entropía. Los incentivos son tecnificarse,y la agilidad de los procesos. -
Teoría neoclásica
su principal representante Peter Drucker, Para Drucker la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teoría es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad.Los objetivos organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos organizacionales. -
Teoría X / Y
su principal representare fue Douglas Mac Gregor,El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X.
La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. -
Teoría contingencial
Sus principales representantes fueron William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns,Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas,Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los objetivos organizacionales son: tener un plan A, B y C para cada situación.
